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【中小企業の銀行対策】毎月実地棚卸を行うべき理由とは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、毎月実地棚卸を行うべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 買い過ぎていないかをチェックする2 決算期末だけの実地棚卸では原価管理が甘くなる どうぞ、ご一読下さい。   […]

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【中小企業経営者の心得】有限会社を誇るべき理由とは?新着!!

今日は、中小企業経営者の心得として、有限会社を誇るべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の通り。 1 有限会社はどうやっても新設できない2 有限会社は誇らしい会社組織である どうぞ、ご一読下さい。   1 有限会 […]

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【中小企業の銀行対策】女性役職者が増えている金融機関との取引を拡大すべき理由とは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、女性役職者が増えている金融機関との取引を拡大すべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 女性役職者の増加度合いは金融機関の斬新性に直結する2 女性役席の対応は柔軟である […]

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【中小企業の銀行対策】メインバンク担当者を絶対に敵に回してはいけない理由とは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンク担当者を絶対に敵に回してはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 好き嫌いでメインバンク担当者を選別してはいけない2 メインバンク担当者は中小企業経営者 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】当座貸越の極度を設定してもらうメリットとは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、当座貸越の極度を設定してもらうメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 当貸は必要な資金をタイムリーに調達できる2 当貸枠の条件が信用度のバロメーターである どうぞ、ご […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】リスケジュールが大きく重たい経営判断である理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関へのリスケジュールの要請は大きく重たい経営判断である理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 リスケジュールに早急に踏み切るべきケースは確かにある2 資金繰り表 […]

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コロナ対策
【中小企業経営者の心得】中小企業経営の船頭は一人で十分な理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業の船頭は一人で十分な理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 指揮命令系統を単純化する2 トップダウンで経営のスピードを上げる どうぞ、ご一読下さい。   1 指 […]

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【中小建設業の銀行対策】契約内容に忠実な請負契約書と請書が必須である理由とは?

今日は、中小建設業の銀行対策として、請負契約書と請書が必須である理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 金融機関の引当融資の管理は厳格である2 工期延長による手貸書換は極力さけるべき どうぞ、ご一読下さい […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】詰まるところ収益改善は病巣を取り去ることに尽きる理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、詰まるところ、収益改善は病巣を取り去ることに尽きる理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 モニタリングを繰り返せば見えてくるものがある2 外科的手術はやはり効果がある ど […]

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コロナ対策
【リスケ中の中小企業経営者向け】優先弁済とプロラタ返済とを切り分ける必要性とは?

今日は、リスケジュール中の中小企業経営者向けに、優先弁済とプロラタ返済とを切り分ける必要性について考えてみます。 今日の論点は、以下の2点。 1 いつまでも元本返済を止めておくわけにはいかない2 優先弁済とプロラタ返済の […]

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