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【中小企業の銀行対策】「気合」と「根性」では経営改善が実現できない理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、「気合」と「根性」では経営改善が実現できない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 昭和型の「気合」と「根性」は時代遅れである2 算数的発想が経営改善の鍵である どうぞご […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の「無利子期間」と「元本返済据置期間」の違いとは?

今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ資金の「無利子期間」と「元本返済据置期間」の違いについて考えます。 1 「無利子期間」と「元本返済据置期間」が一緒くたに報道されている2 コロナ資金の未来 どうぞご一読ください。 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像とは?(その2)

今日は、昨日に引き続いて、中小企業の銀行対策として、今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像その2として、保証協会への代位弁済について考えてみます。 今日の論点は以下の2点。 1 代位弁済のメリット2 代位弁済について […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像とは?(その1)

今日は、中小企業の銀行対策、コロナ対策として、今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像について考えてみます。代位弁済については、一般的にわかりにくく、北出が資金繰り余力の乏しくなっている中小企業経営者に伝えたことがある […]

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【中小企業の銀行対策】貸出金残高が大きな金融機関をメインバンクに据えるメリットとは?

今日は、中小企業の銀行対策として、貸出金残高が大きな金融機関をメインバンクに据えるメリットについて考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 メガバンクではない貸出金残高の大きな金融機関をお付き合いする2 貸出金残高の大き […]

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【中小企業経営者の心得】一般個人との取引や交渉に最大限の注意が必要な理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、一般個人との取引や交渉には最大限の注意が必要な理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 一般個人は10対0を求めてくる2 B To Bでも一般個人相手の交渉は起こり得る […]

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【中小企業経営者の心得】値上げができない取引を縮小・撤退しなければならない理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、値上げができない取引を縮小・撤退しなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 「役所との取引が強みである」は幻想である2 去る者を追ってはいけない どうぞご一 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】支払の優先順位を間違えてはいけない理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、支払の優先順位を間違えてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 優先債権は溜めてはいけない2 金融機関へのリスケジュールを恐れてはいけない どうぞご一読下さい。 […]

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【中小企業経営者の心得】中小企業だからこそ、ルール違反を冒してはならない理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業だからこそ、ルール違反を犯してはならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 ルールとコンプライアンス遵守とは会社と経営者の責務である2 ルール違反は会社の命取 […]

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【中小企業の収益改善策】原価低減と付加価値創造の二刀流が収益改善の鍵である理由とは?

今日は、中小企業の収益改善策として、原価低減と付加価値創造の二刀流が収益改善の鍵である理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 原価低減はそろそろ限界かもしれない2 付加価値創造は新たなチャレンジである どう […]

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