【中小企業の銀行対策】経営改善計画書を金融機関に提出することの意味合いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善計画書を金融機関に提出する意味合いについて考えてみることにします。 今日の論点は、以下の２点。 １ 経営改善計画は作って終わりではない２ 経営改善計画書は重たい どうぞ、ご一読く […]
【中小企業の銀行対策】今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像とは？（その１）
今日は、中小企業の銀行対策、コロナ対策として、今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像について考えてみます。代位弁済については、一般的にわかりにくく、北出が資金繰り余力の乏しくなっている中小企業経営者に伝えたことがある […]
【中小企業のコロナ対策】リスケジュールの長期化がもたらすリスクとは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、リスケジュールの長期化がもたらすリスクについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ アフターコロナになっても慢性化するリスケジュール２ リスケジュール長期化による高まるリスク どう […]
【中小企業の銀行対策】不渡り大幅減少がゾンビ企業を産んでしまっている訳とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、不渡りリスクの極小化がゾンビ企業を産んでしまっている訳について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 不渡りは過去の遺物である２ 不渡りが出ない分だけゾンビ企業が蔓延する どうぞ、 […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りがタイトな時にこそメインバンクの支援が重要となる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でもコロナで痛んだ中小サービス業で、資金繰りがタイトな時にこそ、メインバンクの支援がより一層重要となる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュール等経営改善局面にな […]
【中小企業のコロナ対策】半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍は過去のもの２ 近い将来に渡って必要な収益改善策を今一度練り直す […]
【中小企業の銀行対策】債務超過の会社がすぐには潰れない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、債務超過の会社がすぐには潰れない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 試算表上で利益が出ていてもおカネがあるとは限らない２ 債務超過の場合「資金繰り表」の有無が会社の存続 […]
【中小企業の銀行対策】総資産圧縮のススメとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、総資産の圧縮のススメについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 総資産が増えるとより多くの資金が必要となる２ 総資産を圧縮して資金効率向上経営を目指す どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】利払を含めた経常収支±０が経営改善へのスタートラインである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、利払を含めた経常収支（資金繰り表上、キャッシュフローベース）±０が経営改善のスタートラインである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 本業がキャッシュが減らないことが事業 […]
【中小企業の銀行対策】３年前のコロナ資金調達が正しい選択だった理由とは？
今日のお題は、中小企業の銀行対策として、３年前のコロナ資金調達が正しい選択だった理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ ３年前の非常事態を乗り切るのにコロナ資金は必要不可欠であった２ コロナ資金の返済に耐え […]