【中小企業の銀行対策】暫定３ヵ年の経営改善計画を策定するメリットとは？新着!!
今日は、中小企業の銀行対策として、暫定３ヵ年の経営改善計画を策定するメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の３点です。１ 収益改善の具体的な施策を明確にする２ 暫定３ヵ年の計画で経営改善への道筋を明らかにする ど […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関の数が必要以上に増えてしまう理由とは？新着!!
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関の数が必要以上に増えてしまう理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 金融機関は新規融資先開拓に並々ならぬ力を入れている２ 取引金融機関を必要以上に増やさず序 […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールがゴールではない根本的な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールがゴールではない根本的な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 「借りたカネは返さなければならない」が大原則である２ 収益を改善してフリーキャッシュフロー […]
【中小企業の銀行対策】収益圧迫要因を一刻も早く特定、除去する必要性とは？
今日は、中小の銀行対策として、収益圧迫要因を一刻も早く特定、除去する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 商いに感傷は不要である２ 収益圧迫要因の排除によって会社全体を引き締められる どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】世界的な大不況に備えておくべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、世界的な大不況に備えておくべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 中小企業といえども世界的大不況を対岸の火事と楽観視してはならない２ 万が一の危機対応に今から備えて […]
【中小企業経営者の心得】経理部門をブラックボックスにしてはならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経理部門をブラックスボックスにしてはならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点です。１ 収益の産まない経理部門という考え方を捨てる２ 経理部門を固めることが銀行対策の一環で […]
【中小企業の銀行対策】試算表と資金繰り表が銀行対策の基本中の基本である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、試算表と資金繰り表が銀行対策の基本中の基本である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 試算表と資金繰り表の役割を再確認する２ 取引金融機関担当者との対話では試算表と資 […]
【中小企業の銀行対策】長期未収滞留債権に対する適切な対応方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、長期未収滞留債権に対する適切な対応方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 取引を切ったら回収の見込みはなくなる２ 未収先との粘り強い交渉で取引を継続しながら徐々に回収し […]
【中小企業の銀行対策】中小企業経営者のあるべき住宅ローン対策とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業経営者のあるべき住宅ローン対策について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 住宅ローンでもリスケジュールを厭わない２ 中小企業経営者の心の拠り所である自宅を守ることを最優 […]
【中小企業の銀行対策】借入金元本返済可能損益分岐点把握のススメとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、借入金元本返済可能損益分岐点のススメについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 借入金元本返済額はPL上には現れない２ 借入金元本返済可能損益分岐点が健全な銀行取引の条件である […]