コロナ対策
【中小企業のコロナ対策】コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由とは?

今日は、中小企業のコロナ対策として、コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由について考えてみます。今日の論点は以下の2点です。 1 一難去ってまた一難2 アフターコロナに神風は吹かない ぜひ、ご一読下さい。 […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】社会に貢献できていない会社が赤字になる理由とは?

1 世の中の変化はあまりにも早い 今日は、中小企業のサバイバルとして、社会に貢献できていない会社が赤字になる理由について考えてみることにします。新型コロナウイルス感染拡大は、全世界に大きいな衝撃を与えました。極端なことを […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】同業他社、異業種とアライアンスを結ぶ必要性とは?

1 アフターコロナで、中小企業を含めた再編は加速する 今日は、中小企業のサバイバル策として、同業他社、異業種とアライアンスを結ぶ必要性について考えてみることにします。コロナの影響が概ね収束し、社会全体がコロナ前に回帰しよ […]

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【中小企業経営者の心得】会社の規模は、経営者の決断力に比例する理由とは?

1 決して、売上至上主義ではないけれど・・・ 今日は、中小企業経営者の心得として、「会社の規模は、経営者の決断力に比例する理由」について考えてみます。会社の規模の定義は一様ではありませんが、例えば、売上高だとか、従業員数 […]

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コロナ対策
【中小企業のコロナ禍サバイバル】キャッシュ増加をKPIにする理由とは?

1 政府のコロナ支援策はほぼ終焉を迎える 今日はコロナ禍の中小企業にとってキャッシュ増加をPKIにしなければならない理由について考えます。コロナ禍となってから早、丸っと3年が経過しました。コロナ禍の不自由な生活もとうとう […]

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【中小企業の銀行対策】2023年をコロナ資金と真正面から向き合う一年にする

1 2023年年始のコロナ資金の現状とは 2023年がいよいよ始動しました。卯年らしく、飛躍の年にしたいと念じるばかりです。 2023年が始まり、コロナ禍が丸3年が経過するタイミングとなりました。この年末年始は行動制限が […]

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