【中小企業の銀行対策】経営改善は現実味があって実現可能でなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善は現実味があって実現可能でなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 急進的な経営改善は頓挫する２ 中小企業の経営改善に「和を以て貴しと為す」が必要であ […]
【中小企業の事業承継】オーナー企業における親子間事業承継がなかなか進まない正味の理由とは？
今日は、中小企業の事業承継に関して、オーナー企業における親子間事業承継がなかなか進まない正味の理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 親子間だからこそ感情が混じりややこしい２ 親子間事業承継に立ちはだかる […]
【中小企業の銀行対策】月次モニタリングをルーティン化するメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、月次モニタリングをルーティン化するメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関は月次モニタリングを歓迎してくれる２ 月次モニタリングを通じてPDCAを回していく […]
【中小建設業の銀行対策】受注明細と資金繰り表の整合性が銀行対策の決め手になる理由とは？
今日は、中小建設業の銀行対策として、受注明細と資金繰り表の整合性が銀行対策の決め手になる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小建設業は試算表より資金繰り表が重要２ 金融機関の危惧は「期日に完済しても […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のメンツを潰すようなことを謹まなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のメンツを潰すようなことを謹まなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ サブ行以下も丁寧に接する２ 小規模金融機関でもメンツを重んじるべき どうぞ、 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関の営業店統合に備えておくべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関の営業店統合に備えておくべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リアルな支店は減っていく２ 営業店は減っても担当者との信頼関係はより強くする どうぞ、ご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】土地購入には慎重であるべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、土地購入には、慎重であるべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 土地購入資金は「寝てしまう」２ さりとて「不動産の力」も無視できない どうぞ、ご一読下さい。 １ 土 […]
【中小企業の銀行対策】損益分岐点をクリアするだけではキャッシュアウトが続く理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、損益分岐点を目指すだけでは返済原資が確保できない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 損益分岐点では借入金の返済は困難である２ 返済原資の確保によって会社経営は安定する […]
【中小企業の銀行対策】些細な不祥事が会社を存続危機に陥れる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、些細な不祥事が会社を存続危機に陥れる理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コンプライアンス違反にはニューマネー調達は不可能である２ ちょっとした不祥事が中小企業を吹き飛ば […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りの安定が経営者を冷静にさせる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金繰りの安定が経営者を冷静にさせる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 資金繰りが不安定だと経営者のマインドが乱れる２ コロナ借換保証は６月末に申込期限が到来する ど […]