【中小企業の銀行対策】「支店長を出せ」が禁句である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「支店長を出せ」が禁句でる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。１ 金融機関の組織特性を知る２ 担当者の顔を潰すようなことをしてはいけない どうぞ、ご一読下さい。 １ 金融機 […]
【中小企業の銀行対策】経営改善に月次進捗管理が必須である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善に月次進捗管理が必須である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 経営改善はマラソンである２ 未達の分を取り返すのは相当しんどい どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】経営改善には傷んだBSの立て直しが最優先である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善には傷んだBSの立て直しが最優先である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 一時的な赤字の方が軽症である２ BSの立て直しには地道な収益改善が必須である ど […]
【中小企業の銀行対策】増加運転資金の意味合いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、増加運転資金の意味合いについて改めて考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 増加運転資金は前向きな資金需要である２ メインバンクから増加運転資金を調達する どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】経営改善計画は策定後が重要である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善計画は策定後が重要である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 経営改善計画は策定そのものがゴールではない２ 経営改善計画の実行とモニタリングこそが重要である […]
【中小企業の銀行対策】在来型産業に銀行融資が必須である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、在来型産業に銀行融資が必須である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ ソフト産業台頭によって銀行融資への依存度は低下する２ 在来型産業の成長は銀行融資は必須である どう […]
【中小企業の銀行対策】資金繰り表を作成して将来の月次収益計画を立てるメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金繰り表を作成して向こう６ヶ月間の月次収益計画を立てるメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 資金繰り表の未来の役割２ 資金繰り表を回してキャッシュアウトを防止する […]
【中小企業の銀行対策】資産圧縮と負債増加がキャッシュを産む理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資産圧縮と負債増加がキャッシュを産む理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 資産圧縮は中小企業の喫緊の経営課題である２ 負債増加はキャッシュを産むがBSを痛める どう […]
【中小企業の銀行対策】経営改善の成否はメインバンクのスタンス次第である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善の成否はメインバンクのスタンス次第である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 経営改善はメインバンクのスタンスで決まる２ メインバンクとは月次モニタリングで […]
【中小企業の収益改善策】諸経費削減よりも原価低減の方がより効果的である理由とは？
今日は、中小企業の収益改善策として、諸経費削減よりも原価低減の方がより効果的である理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 販管費の削減はモチベーションを下げる２ 原価低減効果の一部を従業員に還元する どうぞ […]