【中小企業経営者の心得】経営悪化が始まると加速度的に経営危機が進んでしまう理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営悪化が始まると、加速度的に経営危機が進んでしまう理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 負のスパイラルは加速をつけて進む２ 経営悪化はあっという間に会社全体に伝播 […]
【中小企業の銀行対策】中小企業の社長業の最大の役割がおカネを運んでくることの理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業の社長業の最大の役割がおカネを運んでくることの理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 資金調達とトップセールスが社長業の仕事である２ 取引金融機関との対話は社長 […]
【中小企業の銀行対策】メインバンク営業店の規模別のメリットとデメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンク営業店を選択するとき、大規模店か小規模店か、どちらを選択すべきかについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 金融機関の営業店には役割分担と暗黙の「格」がある２ 大規 […]
【中小企業の銀行対策】安易な補助金・助成金頼みがはらむリスクとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、安易な補助金・助成金頼みがはらむリスクについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 補助金・助成金は意外と高コスト資金である２ 資金調達の大本命は金融機関から借入である どうぞ、 […]
【中小企業経営者の心得】会社の基本方針を性善説から性悪説に転換せざるを得ない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、会社の基本方針を性善説から性悪説に転換せざるを得ない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 金融機関の基本方針は性悪説で満ちている２ 性悪説を基本方針として会社を守る […]
【中小企業経営者の心得】収益悪化の後に資金繰り余力がタイトになる理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、収益悪化の後に資金繰り余力がタイトになる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 発生ベースの損益と資金繰りとはギャップが存在する２ 支払の優先順位を間違えてはいけない […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関担当者と揉めてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関担当者と揉めてはいけない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 人間なので好き嫌いは必ずある２ 個人対個人ではなく組織対組織で付き合うべき どうぞ、ご一読く […]
【中小企業経営者の心得】収益改善には諸経費削減よりも原価管理徹底の方が効果的である理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、収益改善には諸経費削減よりも原価管理徹底の方が効果的である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 諸経費削減はもちろん必要である２ 原価管理の徹底によって収益は大きく […]
【中小企業の銀行対策】地方における地域金融機関の経営統合が中小企業にもたらす影響とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、地方における地域金融機関の経営統合が中小企業にもたらす影響について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 地域金融機関の経営統合は寡占化を産む２ 複数業態の金融機関との取引を拡大す […]
【中小企業の銀行対策】労働争議が対金融機関にネガティブな影響を与えてしまう理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、労働争議が対金融機関にネガティブな影響を与えてしまう理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 支払った解決金は試算表に反映する２ 解決金支払はキャッシュフロー上百害あって […]