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【中小企業の銀行対策】担当者のレスポンスが鈍い金融機関をメインバンクにしてはいけない理由とは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、担当者のレスポンスが鈍い金融機関をメインバンクにしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 中小企業と金融機関の関係は「人対人」2 担当者のレスポンスが鈍い金融 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】デフレからインフレへの転換がリスケジュールのあり方を変える理由とは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、デフレからインフレへの転換がリスケジュールのあり方を変える理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 借りたカネは返さなければならない2 デフレからインフレへの転換がリスケジ […]

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【中小企業経営者の心得】迷った時は初心に戻って「攻めの経営」に転換すべき理由とは?新着!!

今日は、中小企業経営者の心得として、迷った時こそ、初心に戻って「攻めの経営」に転換すべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 創業当初の経営者は攻めている2 迷った時こそ原点回帰する どうぞ、ご一読下さ […]

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【中小企業の銀行対策】メインバンク担当者に「現場」を体感してもらうメリットとは?新着!!

今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンク担当者に「現場」を体感してもらうメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 「現場」には会社の本性が現れる2 「現場」から「共感」を得てもらう どうぞ、ご一読 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の中小企業の取引金融機関への禁じ手とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の中小企業の取引金融機関への禁じ手について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 収益改善計画よりも大負けしてはいけない2 金融機関を困らせることベスト3 どうぞ、ご […]

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【中小企業の銀行対策】中小企業経営者が決算月にこだわらなければならない理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業経営者が決算月にこだわらなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 自社の季節変動要因を正確に把握する2 決算月で金融機関からの評価が左右される どう […]

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【中小企業の銀行対策】決算書を比較検証する重要性とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、決算書を比較検証する重要性について考えます。 今日の論点は、以下の2点です。 1 取引金融機関は決算書を分析している2 比較検証は前期実績比と計画値比の2つの目線で行われる どうぞ、ご一 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の金融機関返済を早める方法とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の金融機関返済を早める方法について考えます。 今日の論点は、以下の2点です。 1 返済額は無理なく設定する2 想定以上のFCFが創出できた場合の返済前倒し どうぞ、ご一読 […]

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【中小企業経営者の心得】非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由について考えます。 1 長年同じポストに居続けるリスク2 常に「監視されている」感を醸し出す どうぞ、ご一読下さい。   1 長年同じ […]

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【中小企業の銀行対策】協調融資の実行への条件とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、協調融資の実行への条件について考えてます。 今日の論点は、以下の2点。 1 金融機関のスタンスの原則2 協調融資の実現はメインバンク次第 どうぞ、ご一読下さい。 1 金融機関のスタンスの […]

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