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【中小企業の銀行対策】メインバンクとの理想的なお付き合いの仕方とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクとの理想的なお付き合いの仕方について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 メインバンクを定義する2 地域シェアの高い金融機関が自然にメインバンクになる どうぞご一読下さ […]

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【中小企業の銀行対策】売掛金の中身が会社の健全性を示すバロメーターである理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、売掛金の中身が会社の健全性を示すバロメーターである理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 勘定科目明細の「売掛金」はチェックされている2 長期未収債権を撲滅するために必要 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】経営改善局面の会社の適切な役員報酬の水準とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善局面の適切な役員報酬の水準について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 過度な役員報酬削減はファミリーの危機を招く2 アクションプランを着実に実行して役員報酬を確保する どう […]

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【中小企業の銀行対策】支払遅延が発生する前にリスケジュールを決断する必要性とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、支払遅延が発生する前にリスケジュールを経営者が決断する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 リスケジュールの妥当性はケースバイケースである2 支払遅延のリカバリーは相 […]

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【中小企業の銀行対策】費用性のある資産が実態BSを痛める理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、費用性のある資産がBS(バランスシート、貸借対照表)を痛める理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。1 関与している会計事務所とコミュニケーションを深める2 金融機関の目線はBS […]

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【中小建設業の銀行対策】正常な銀行取引が中小建設業の存続の鍵である理由とは?

今日は、中小建設業の銀行対策として、正常な銀行取引が中小建設業の存続の鍵である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の2点。 1 リスケジュールによって中小建設業は縮小均衡の一途を辿る2 取引銀行との信頼関係維持に […]

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【中小企業経営者の心得】事業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由とは?

今日は、中小企業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由について考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 事業承継の3つの形態2 「人望」は一夜にしてならず どうぞご一読下さい。 1 事業承継の3つの形態 「 […]

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【中小企業経営者の心得】セクショナリズムを打破しなければならない理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、セクショナリズムを打破しなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 中小企業だからこそセクショナリズムが蔓延する2 思い切って人事異動を断行してみる どうぞ、 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】経営改善計画書を金融機関に提出することの意味合いとは?

今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善計画書を金融機関に提出する意味合いについて考えてみることにします。 今日の論点は、以下の2点。 1 経営改善計画は作って終わりではない2 経営改善計画書は重たい どうぞ、ご一読く […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】セーフティネット保証の対象業種を確認する必要性とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、自社がセーフティネット保証の対象業種となっているかを確認しておく必要性について考えます。 今日の論点は以下の2点です。 1 コロナに関する公的支援制度は縮小傾向にある2 セーフティネット […]

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