【中小企業の銀行対策】自社の銀行担当者の優秀度を測るバロメーターとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、自社の銀行担当者の優秀度を測るバロメーターについて考えています。 今日の論点は、以下の２点。 １ 銀行員の力量は千差万別である２ ビジネスモデルを俯瞰できる銀行員は優秀である どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールによって起こる２つの真逆のケースとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールによって起こる２つの真逆のケースについて考えることにします。 今日の論点は以下の２点。 １ ケース１：入金の範囲内で支払を抑制する２ ケース２：コスト削減ができず未払金が積 […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクにしてはいけない金融機関の特徴とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、絶対にメインバンクにしてはいけない金融機関の特徴について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ メインバンクにしてはいけない金融機関の特徴その１「事業再生のノウハウが乏しい」２ […]
【中小企業の銀行対策】中小企業の経営改善が緩やかな二次曲線の連続である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業の経営改善が緩やかな二次曲線の連続である理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 経営改善の初期段階は計画未達の連続である２ 経営改善８合目を超えた時点から効果が顕在 […]
【中小企業経営者の心得】常に会社を身綺麗にしておかなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、常に会社を身綺麗にしておかなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ いきなり会社は身綺麗にならない２ ネガティブな局面こそ会社が身綺麗でいなければならない […]
【中小企業の銀行対策】年末だからこそモグラ叩き式場当たり営業がNGな理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、年末だからこそモグラ叩き式場当たり営業がダメな理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 優先順位がつかないモグラ叩き式営業は絶対NG２ 迷ったら金融機関向けアクションプラ […]
【中小企業経営者の心得】中小企業にとっての理想的な賞与のあり方とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業にとっての理想的な賞与のあり方について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 賞与の基本的な考え方は「利益処分」である２ 賞与かベースアップか どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクの担当者の力量を試すための有効な方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクの担当者の力量を試すための有効な方法について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 銀行員といっても力量の差は意外と大きい２ 担当者の力量を見抜いて担当者を味方につける ど […]
【中小企業の銀行対策】無借金経営の功罪とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、無借金経営の功罪について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 無借金の経営者は相当「気楽」である２ 借金は会社の成長エンジンである どうぞご一読下さい。 １ 無借金の経営者は相当「気 […]
【中小企業経営者の心得】経営課題の解決をスケジュール化する重要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営課題の解決をスケジュール化する重要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 解決すべき課題を具体化し抽出する２ 中長期のスパンで経営課題を解決する覚悟が必要である どう […]