【中小企業経営者の心得】仕入と在庫管理を現場任せにしてはいけない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、仕入と在庫管理を現場任せにしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 仕入適正化と在庫管理徹底がキャッシュフローを改善させる２ 仕入と在庫管理を現場任せにしては […]
【中小企業の銀行対策】無借金経営の功罪とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、無借金経営の功罪について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 無借金の経営者は相当「気楽」である２ 借金は会社の成長エンジンである どうぞご一読下さい。 １ 無借金の経営者は相当「気 […]
【中小企業経営者の心得】経営課題の解決をスケジュール化する重要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営課題の解決をスケジュール化する重要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 解決すべき課題を具体化し抽出する２ 中長期のスパンで経営課題を解決する覚悟が必要である どう […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクへの隠し立ては絶対にNGであることとその唯一の例外とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクへの隠し立ては絶対にNGであることとその唯一の例外について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ メインバンクへの隠し立ては御法度である２ メインバンクへの隠し立てNGの唯 […]
【中小企業の銀行対策】経営者が自分自身の言葉で会社方針を語ることの重要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者が自分自身の言葉で会社方針を語ることの重要性について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 自社の強みを認識できていないケースがある２ 経営者の自身の言葉は重たい どうぞご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】「後継者がいること」が対外信用の下支えになる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「後継者がいること」が対外信用を下支えする理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中小製造業での「後継者」は協力業者として最大の武器となる２ メインバンクにとって後継者の有 […]
【中小企業経営者の心得】苦手なフィールドで闘ってはいけない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、最も得意なフィールドで会社を勝負しなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ あれもこれもでは会社のパフォーマンスは上がらない２ 強みを伸ばして勝負する方が会 […]
【中小企業経営者の心得】オーナー経営者の経営判断の数が商いの大きさに比例する理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、オーナー経営者の経営判断の数が商いの大きさに比例する理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 決断の早さがオーナー経営の強みである２ 経営判断の数が商いの規模に比例する ど […]
【中小企業の事業承継策】会社を常に身綺麗にしておかなければならない理由とは？
今日は、中小企業の事業承継策として、会社を常に身綺麗にしておかなければならない理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 親族間承継も第三者株式譲渡も会社の潜在的リスクを極小化する２ 譲る側は表面保証からは逃げ […]
【中小企業の事業承継】会社がベストコンディションのタイミングで事業承継すべき理由とは？
今日は、中小企業の事業承継として、会社がベストコンディションでのタイミングで事業承継すべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 会社にとってのベストコンディションとは？２ 会社を数年単位でベストコンディシ […]