【中小企業の銀行対策】不渡り大幅減少がゾンビ企業を産んでしまっている訳とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、不渡りリスクの極小化がゾンビ企業を産んでしまっている訳について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 不渡りは過去の遺物である２ 不渡りが出ない分だけゾンビ企業が蔓延する どうぞ、 […]
【中小企業経営者の心得】業績悪化がモラル低下をもたらす理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、業績悪化がモラル低下をもたらす理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 会社業績が会社のモラルの程度に直結する２ 業績悪化が先か、モラル低下が先か？ どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業経営者の心得】新規事業立ち上げには一定の自己資金が必須である理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、新規事業の立ち上げに際しては、一定の自己資金が必須である理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 新規事業立ち上げには、頭に設備資金の負担がのしかかる２ キャッシュが増加し […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りがタイトな時にこそメインバンクの支援が重要となる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でもコロナで痛んだ中小サービス業で、資金繰りがタイトな時にこそ、メインバンクの支援がより一層重要となる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュール等経営改善局面にな […]
【中小企業の生き残り策】値上げの可否が会社存続の鍵を握る理由とは？
今日は、中小企業の生き残り策として、値上げの可否が会社存続の鍵を握る理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２ 点。 １ 原材料の値上がりはまだまだ続く２ 値上げができないのは「御社の代わりはいくらでもある」の証左 […]
【中小企業の銀行対策】リスケからの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール（条件変更）からの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 経営改善の初期段階では何をやってもうまくいかない２ ちょっとしたグ […]
【中小企業経営者の心得】安易なディスカウントを避けなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、安易なディスカウントを避けなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 収益改善は小さく地道な努力の積み重ねである２ 売上よりも原価を重視する どうぞご一読下さ […]
【中小サービス業のコロナ対策】中途半端な条件変更（リスケジュール）の効果が薄い理由とは？
今日は、中小サービス業のコロナ対策として、中途半端な条件変更（リスケジュール）が効果が薄い理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 資金繰り表はリスクシナリオで作成する２ どうせリスケするなら一旦元本返済をゼ […]
【中小企業のコロナ対策】半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍は過去のもの２ 近い将来に渡って必要な収益改善策を今一度練り直す […]
【中古自動車販売業の銀行対策】＜その２＞中古車販売業に於いて同業他社との差別化が難しい理由とは？
昨日に続いて、激震が走っている中古車販売業界について掘り下げます。今日は、中古車販売業の銀行対策＜その２＞として、中古車販売業に於いて同業他社との差別化が難しい理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中 […]