【中小企業の銀行対策】お客様の中小企業に対して弊所が月次業況報告にこだわる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、お客様の中小企業に対して、弊所が取引金融機関への月次業況報告にこだわる理由について掘り下げます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 業況報告は債務者の方が主体的に行うべきである２ 中小企 […]
【中小企業の銀行対策】「足りないから借りる」から脱却しなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「足りないから借りる」から脱却しなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 入金の範囲内で支払を賄うことを大原則にする２ 「足りないから借りる」は過剰債務の […]
【中小企業経営者の心得】リストラに際して想定以上のコストが必要となる理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、リストラに際して想定以上のコストが必要となる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 会社経営は攻める時が一番楽しい２ 縮小するには想定以上のコストがかかってしまう ど […]
【中小企業の銀行対策】知ってそうでよく分からない銀行支店長という存在とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、知ってそうでよく分からない銀行支店長という存在について掘り下げます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 支店長は支店の最高責任者である２ 支店長であっても厳しい業績評価にさらされている […]
【中小企業の銀行対策】リスケはやむなしだが「リスケ後」が最大の課題である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケはやむなしだが、「リスケ後」が最大の課題である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケの目的は事業継続への緊急避難である２ 借りたカネは返さなければならない […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関への月額返済額を正しく認識しなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業経営者が、取引金融機関への月額返済額を正しく認識しなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 元本返済額と支払利息の金額を切り分ける２ 元本返済額か […]
【中小企業経営者の心得】経営悪化が始まると加速度的に経営危機が進んでしまう理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営悪化が始まると、加速度的に経営危機が進んでしまう理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 負のスパイラルは加速をつけて進む２ 経営悪化はあっという間に会社全体に伝播 […]
【中小企業の銀行対策】安易な補助金・助成金頼みがはらむリスクとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、安易な補助金・助成金頼みがはらむリスクについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 補助金・助成金は意外と高コスト資金である２ 資金調達の大本命は金融機関から借入である どうぞ、 […]
【中小企業経営者の心得】収益悪化の後に資金繰り余力がタイトになる理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、収益悪化の後に資金繰り余力がタイトになる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 発生ベースの損益と資金繰りとはギャップが存在する２ 支払の優先順位を間違えてはいけない […]
【中小企業の銀行対策】経営改善計画書記載のアクションプランを速攻で実行に移さなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善計画書記載のアクションプランを速攻で実行に移さなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 経営改善計画書は作ったら終わりではない２ 経営改善計画実行 […]