【中小企業経営者の心得】お客様の満足度を上げるために真に必要なこととは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お客様の満足度を上げるために、真に必要なことについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 決められたことだけをやっていては淘汰される２ 安値販売によるお客様満足度アップは本末転倒で […]
【中小企業の銀行対策】疑問があればその場で訊いて解決することの重要さとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、疑問があればその場で訊いて疑問を解決する重要さについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 聞くのは一回の恥で済む２ 疑問を解消することが禍根を払拭する どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】金融機関の業態別によって金利差が生じる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関の業態別によって金利差が生じる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関の業態別の金利差２ 単純にメガバンクとの取引が望ましいとは限らない どうぞ、ご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】小規模で低預貸率の金融機関をメインバンクにするリスクとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、小規模で、かつ低預貸率の金融機関をメインバンクにするリスクについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 小規模でかつ低預貸率の金融機関の特徴２ 金融機関が保有する情報を最大限に利用 […]
【中小企業の銀行対策】銀行取引に必須の資金繰り表の役割とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、銀行取引に必須の資金繰り表の役割について、考えてみることにします。 今日の論点は、以下の２点。 １ 資金繰り表を作成しなければならない理由２ 資金繰り表でメインバンクとの対話を実りあるも […]
【中小企業経営者の心得】事業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由とは？
今日は、中小企業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 事業承継の３つの形態２ 「人望」は一夜にしてならず どうぞご一読下さい。 １ 事業承継の３つの形態 「 […]
【中小企業の銀行対策】自社の銀行担当者の優秀度を測るバロメーターとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、自社の銀行担当者の優秀度を測るバロメーターについて考えています。 今日の論点は、以下の２点。 １ 銀行員の力量は千差万別である２ ビジネスモデルを俯瞰できる銀行員は優秀である どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】中小企業の経営改善が緩やかな二次曲線の連続である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業の経営改善が緩やかな二次曲線の連続である理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 経営改善の初期段階は計画未達の連続である２ 経営改善８合目を超えた時点から効果が顕在 […]
【中小企業経営者の心得】常に会社を身綺麗にしておかなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、常に会社を身綺麗にしておかなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ いきなり会社は身綺麗にならない２ ネガティブな局面こそ会社が身綺麗でいなければならない […]
【中小企業の銀行対策】年末だからこそモグラ叩き式場当たり営業がNGな理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、年末だからこそモグラ叩き式場当たり営業がダメな理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 優先順位がつかないモグラ叩き式営業は絶対NG２ 迷ったら金融機関向けアクションプラ […]