コロナ対策
【中小企業のコロナ禍サバイバル】キャッシュ増加をKPIにする理由とは?

1 政府のコロナ支援策はほぼ終焉を迎える 今日はコロナ禍の中小企業にとってキャッシュ増加をPKIにしなければならない理由について考えます。コロナ禍となってから早、丸っと3年が経過しました。コロナ禍の不自由な生活もとうとう […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】増収実現に新規顧客開拓が必須である理由とは?

1 同業者との競合は激しさを増すばかりである 今日は、中小企業として増収(売上増)を実現していくための必須条件である新規顧客開拓について考えてみることにします。どの業態、業種の中小企業でも売上を増加させていくためには、新 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】計画は、策定よりも実行が百倍大切である理由とは?

1 計画策定時に大切なこと 今日は、中小企業が策定を求められる「計画」について掘り下げてみることにします。中小企業で、経営改善が必要な局面になると、何かとついて回るのが「計画」の策定です。借入が過剰で、債務超過、あるいは […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】コロナ対策:中途半端な借換がダメな理由とは?

1 「伴走型」について信用保証協会は甘くない 新型コロナウイルス感染拡大から丸3年。ここに来て、飲食業や旅館業などのサービス業が調達してきたコロナ資金の元本据置期間が到来し、ボチボチ返済が始まるタイミングが迫ってきました […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】「債務償還年数」を10年程度にしなければならない理由とは?

1 コロナリスケは、「特例リスケ」から「収益力改善計画」へ 新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から丸3年。コロナ資金を調達するだけ調達して、返済を特例リスケで止めた上で、アフターコロナへの移行によって、中小のサービス業 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】コロナ資金調達企業の再生は、キャッシュの増加が鍵となる

1 コロナ資金の借り換えで良いのか? 3連休が明けた今日から、コロナ資金の借り換えが本格化しました。曰く、金融機関からの伴走支援を受けることを条件にして、借り換え時の保証料を大幅にディスカウントするというもの。新型コロナ […]

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