【中小企業の銀行対策】リスケに際して「債権者平等の原則」を念頭におかねばならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナの特例リスケ、収益力改善計画や、一般的な条件変更（リスケジュール）に際して、経営者が「債権者平等の原則」を念頭におかねばならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ […]
【中小企業のコロナ対策】手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果とは？
今日のお題は、中小企業のコロナ対策として、手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 伴走型資金の調達で資金繰りをつなげる２ リスケを回避しながら儲かる会社に造り変え […]
【中小企業の銀行対策】ポストコロナで出口を明確にする必要性とは？
今日は、コロナの影響が残る中小企業がポストコロナで出口を明確にする必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 「コロナで大変」はもう通用しない２ 未来を見据えた出口戦略を明確にする どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業のコロナ対策】コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由について考えてみます。今日の論点は以下の２点です。 １ 一難去ってまた一難２ アフターコロナに神風は吹かない ぜひ、ご一読下さい。 […]
【中小企業のサバイバル】社会に貢献できていない会社が赤字になる理由とは？
１ 世の中の変化はあまりにも早い 今日は、中小企業のサバイバルとして、社会に貢献できていない会社が赤字になる理由について考えてみることにします。新型コロナウイルス感染拡大は、全世界に大きいな衝撃を与えました。極端なことを […]
【中小企業の銀行対策】コロナを業績不振の理由にしてはならない理由とは？
１ 日本は、長い長いコロナ禍トンネルを通り抜けた 今日は、中小企業の銀行対策として、コロナを業績不振の理由にしてはならない理由について考えてみることにします。ゴールデンウィークが終わり、今日から、新型コロナウイルス感染症 […]
【中小企業の銀行対策】約束したアクションプランを実行しなければならない理由とは？
１ 金融機関との信頼関係は日々の取り組みの積み重ねである 今日は、中小企業が金融機関に対して約束したアクションプランを実行しなければならない理由について考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大がいよいよ収束し、このゴール […]
【中小企業のコロナ対策】コロナ倒産増加の原因とは？
１ コロナ資金の利払と返済が始まるタイミングではある 今日は、中小企業のコロナ倒産が増加傾向にあることについて考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から早丸３年が経過しました。この間、特に飲食業を始めとしたサ […]
【中小企業の銀行対策】来るべき新年度がサバイバルになる理由とは？
１ 危機対応モードは今日でおしまい 今日は、中小企業経営者にとって、来るべき新年度がサバイバルになる理由について考えます。激動の令和４年度も今日で終わりです。この１年間を振り返ってみると、年度当初は、まだまだ「コロナ禍ド […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の「優先弁済」とは何なのか？
１ コロナで痛んだ中小企業の経営改善はこれからが本番だ 今日は、コロナ資金の「優先弁済」について、実務的なお話をします。新型コロナウイルスの感染が概ね落ち着きをみせ、街には人と賑わいが戻ってきました。コロナで痛んだ飲食業 […]