【中小企業経営者の心得】インフレ下で値下げ競争を仕掛ける不合理性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、インフレ下で値下げ競争を仕掛ける不合理性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ いい加減にデフレマインドから脱却しよう２ 付加価値を高めて顧客満足度を上げる経営努力を どう […]
【中小企業の銀行対策】決算書・試算表の資産の部を身綺麗にしなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、決算書・試算表の「資産の部」を身綺麗にしなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 実態ベースのBSの姿を認識する２ 経理業務を経理担当や会計事務所任せにしな […]
【中小企業の銀行対策】毎月実地棚卸を行うべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、毎月実地棚卸を行うべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 買い過ぎていないかをチェックする２ 決算期末だけの実地棚卸では原価管理が甘くなる どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】当座貸越の極度を設定してもらうメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、当座貸越の極度を設定してもらうメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 当貸は必要な資金をタイムリーに調達できる２ 当貸枠の条件が信用度のバロメーターである どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールが大きく重たい経営判断である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関へのリスケジュールの要請は大きく重たい経営判断である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュールに早急に踏み切るべきケースは確かにある２ 資金繰り表 […]
【中小企業経営者の心得】中小企業経営の船頭は一人で十分な理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業の船頭は一人で十分な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 指揮命令系統を単純化する２ トップダウンで経営のスピードを上げる どうぞ、ご一読下さい。 １ 指 […]
【中小企業の銀行対策】詰まるところ収益改善は病巣を取り去ることに尽きる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、詰まるところ、収益改善は病巣を取り去ることに尽きる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ モニタリングを繰り返せば見えてくるものがある２ 外科的手術はやはり効果がある ど […]
【リスケ中の中小企業経営者向け】優先弁済とプロラタ返済とを切り分ける必要性とは？
今日は、リスケジュール中の中小企業経営者向けに、優先弁済とプロラタ返済とを切り分ける必要性について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ いつまでも元本返済を止めておくわけにはいかない２ 優先弁済とプロラタ返済の […]
【中小企業の銀行対策】デフレからインフレへの転換がリスケジュールのあり方を変える理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、デフレからインフレへの転換がリスケジュールのあり方を変える理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 借りたカネは返さなければならない２ デフレからインフレへの転換がリスケジ […]
【中小企業経営者の心得】迷った時は初心に戻って「攻めの経営」に転換すべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、迷った時こそ、初心に戻って「攻めの経営」に転換すべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 創業当初の経営者は攻めている２ 迷った時こそ原点回帰する どうぞ、ご一読下さ […]