【中小企業経営者の心得】迷った時は初心に戻って「攻めの経営」に転換すべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、迷った時こそ、初心に戻って「攻めの経営」に転換すべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 創業当初の経営者は攻めている２ 迷った時こそ原点回帰する どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の中小企業の取引金融機関への禁じ手とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の中小企業の取引金融機関への禁じ手について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 収益改善計画よりも大負けしてはいけない２ 金融機関を困らせることベスト３ どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の金融機関返済を早める方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の金融機関返済を早める方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 返済額は無理なく設定する２ 想定以上のFCFが創出できた場合の返済前倒し どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】資金使徒違反が一発アウトである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金使徒違反が一発アウトである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 資金使徒は審査の肝である２ 資金使徒違反は「そんなつもりではない」では済まされない どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業経営者の心得】「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。１ 「倒産」よりも「自主廃業」の方が圧倒的に多い２ 「自主廃業」するくらいならさっさと売ってしまおう […]
【中小企業の銀行対策】プロラタと優先弁済がリスケジュールのキーワードである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「プロラタ」と「優先弁済」が条件変更のキーワードである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業経営者にとってリスケジュールは対岸の火事ではない２ プロラタは債権者 […]
【中小企業の銀行対策】決算書の信頼性は連続性が鍵である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、決算書の信頼性は、連続性が鍵である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 売上も費用も計上基準を厳格にする２ 連続性の有無は比較をすれば見え見えである どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】疑問があればその場で訊いて解決することの重要さとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、疑問があればその場で訊いて疑問を解決する重要さについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 聞くのは一回の恥で済む２ 疑問を解消することが禍根を払拭する どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】金利上昇を見据えた収益改善が必要な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金利上昇を見据えた収益改善が必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 金利上昇は春以降か２ 支払利息の増加は経常損益をモロに痛める どうぞ、ご一読下さい。 １ 金利 […]
【中小企業の銀行対策】良い借入金と悪い借入金の違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、良い借入金と悪い借入金との違いについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 悪い借入金とは「後ろ向き資金」である２ BSの資産を増加させる借入金が会社を成長させる どうぞ、ご一読 […]