【中小企業の銀行対策】資金余力がなければ事業縮小が難しい理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金余力がなければ事業縮小が難しい理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 撤退資金の調達は難しい２ 資金がカツカツになってしまっては前にも後ろにも進めない どうぞご一読 […]
【中小企業の銀行対策】３年前のコロナ資金調達が正しい選択だった理由とは？
今日のお題は、中小企業の銀行対策として、３年前のコロナ資金調達が正しい選択だった理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ ３年前の非常事態を乗り切るのにコロナ資金は必要不可欠であった２ コロナ資金の返済に耐え […]
【中小企業の銀行対策】経営改善にはビジネスモデルの革新が必要である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善にはビジネスモデルの革新が必要である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ リスケジュールは永遠には続かない２ 厳しい外部環境下では改善の延長線ではなく革新が必 […]
【中小企業の銀行対策】支払利息というコストが上がってくる覚悟が必要な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者自身が支払利息というコストが上がってくる覚悟が必要な理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ ゼロ金利は未来永劫続かない２ 支払利息増加でギブアップする中小企業が続 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のバブル入行組の役職定年到来がもたらすものとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のバブル組の役職定年到来がもたらすものについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ バブル大量入行組が大量に役職定年を迎える２ ベテラン融資役席の引退が経営改善局面の中小 […]
【中小企業の銀行対策】リスケに際して「債権者平等の原則」を念頭におかねばならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナの特例リスケ、収益力改善計画や、一般的な条件変更（リスケジュール）に際して、経営者が「債権者平等の原則」を念頭におかねばならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ […]
【中小企業の銀行対策】今、成長のための攻めの設備投資が必要な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、今、成長のための攻めの設備投資が必要な理由について考えてみます。 今日の論点は、下記の２点。 １ コロナ禍の縮小均衡は卒業へ２ もう一段上の成長のために必要な攻めの設備投資 どうぞご一読 […]
【中小企業のコロナ対策】コロナ資金の無利子期間終了がもたらすものとは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、コロナ資金の無利子期間終了がもたらすものについて考えます。 今日の論点は、下記の２点。 １ 支払利息はコストである２ 無利子期間終了によって支払利息が収益を圧迫する どうぞご一読下さい […]
【中小企業のコロナ対策】手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果とは？
今日のお題は、中小企業のコロナ対策として、手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 伴走型資金の調達で資金繰りをつなげる２ リスケを回避しながら儲かる会社に造り変え […]
【コロナ禍のサバイバル】アフターコロナでの成長の鍵が「参入障壁」である理由とは？
今日は、コロナ禍のサバイバルとして、アフターコロナでの成長の鍵が「参入障壁」である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ レッドオーシャンでの爆発的成長は険しい２ 「参入障壁」が高ければ高いほど残存者利 […]