【中小企業の銀行対策】経営改善にはビジネスモデルの革新が必要である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善にはビジネスモデルの革新が必要である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ リスケジュールは永遠には続かない２ 厳しい外部環境下では改善の延長線ではなく革新が必 […]
【中小企業の銀行対策】支払利息というコストが上がってくる覚悟が必要な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者自身が支払利息というコストが上がってくる覚悟が必要な理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ ゼロ金利は未来永劫続かない２ 支払利息増加でギブアップする中小企業が続 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のバブル入行組の役職定年到来がもたらすものとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のバブル組の役職定年到来がもたらすものについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ バブル大量入行組が大量に役職定年を迎える２ ベテラン融資役席の引退が経営改善局面の中小 […]
【中小企業の銀行対策】リスケに際して「債権者平等の原則」を念頭におかねばならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナの特例リスケ、収益力改善計画や、一般的な条件変更（リスケジュール）に際して、経営者が「債権者平等の原則」を念頭におかねばならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ […]
【中小企業の銀行対策】今、成長のための攻めの設備投資が必要な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、今、成長のための攻めの設備投資が必要な理由について考えてみます。 今日の論点は、下記の２点。 １ コロナ禍の縮小均衡は卒業へ２ もう一段上の成長のために必要な攻めの設備投資 どうぞご一読 […]
【中小企業のコロナ対策】コロナ資金の無利子期間終了がもたらすものとは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、コロナ資金の無利子期間終了がもたらすものについて考えます。 今日の論点は、下記の２点。 １ 支払利息はコストである２ 無利子期間終了によって支払利息が収益を圧迫する どうぞご一読下さい […]
【中小企業のコロナ対策】手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果とは？
今日のお題は、中小企業のコロナ対策として、手元流動性確保を最優先で伴走型資金を調達する効果について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 伴走型資金の調達で資金繰りをつなげる２ リスケを回避しながら儲かる会社に造り変え […]
【コロナ禍のサバイバル】アフターコロナでの成長の鍵が「参入障壁」である理由とは？
今日は、コロナ禍のサバイバルとして、アフターコロナでの成長の鍵が「参入障壁」である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ レッドオーシャンでの爆発的成長は険しい２ 「参入障壁」が高ければ高いほど残存者利 […]
【中小企業の収益改善策】「原価は下がらない」を前提として収益改善を図らなければならない理由とは？
今日は、中小企業の収益改善策として、「原価は下がらない」ことを前提として収益を想定しなければならない理由について考えてみます。 今日の論点は下記の２点。 １ 原価はまだまだ上がる傾向が続く２ 一旦上がってしまった原価はな […]
【中小企業の銀行対策】ポストコロナで出口を明確にする必要性とは？
今日は、コロナの影響が残る中小企業がポストコロナで出口を明確にする必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 「コロナで大変」はもう通用しない２ 未来を見据えた出口戦略を明確にする どうぞご一読下さい。 １ […]