【中小企業のコロナ対策】半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍は過去のもの２ 近い将来に渡って必要な収益改善策を今一度練り直す […]
【中小企業の銀行対策】「債権者平等の原則」をねじ曲げてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でも、リスケジュール状態下での「債権者平等の原則をねじ曲げてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「少額だから返してしまいたい」は一発アウト２ 「債権者平等の原則」 […]
【中小企業経営者の心得】お盆に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お盆期間中に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ルーティンを離れて冷静に先のことを考えてみる２ 必要であれば家族・親族会議を […]
【中小企業の銀行対策】コロナ前の成功体験が昔話になってしまった理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ前の成功体験は昔話になってしまった理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ デフレはもうおしまい２ 伴走型資金の現行制度下の考え方は時代遅れである どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】総資産圧縮のススメとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、総資産の圧縮のススメについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 総資産が増えるとより多くの資金が必要となる２ 総資産を圧縮して資金効率向上経営を目指す どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】利払を含めた経常収支±０が経営改善へのスタートラインである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、利払を含めた経常収支（資金繰り表上、キャッシュフローベース）±０が経営改善のスタートラインである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 本業がキャッシュが減らないことが事業 […]
【中小企業の銀行対策】特殊要因が重なる８月を迎えるに当たって経営者が心得ておくべき事柄とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、特殊要因が重なる８月を迎えるに当たって経営者が心得ておくべき事柄について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ８月は繁忙期か閑散期２ ８月の特殊要因を踏まえて資金繰りをコントロールす […]
【中小企業の銀行対策】税金・社保の滞納時に中小企業経営者が下すべき経営判断とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、税金・社会保険料の滞納が発生してしまったら、銀行返済をリスケジュールして滞納解消を最優先させるべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 租税公課（税金・社保）は優先債権で […]
【中小企業の銀行対策】資金余力がなければ事業縮小が難しい理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金余力がなければ事業縮小が難しい理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 撤退資金の調達は難しい２ 資金がカツカツになってしまっては前にも後ろにも進めない どうぞご一読 […]
【中小企業の銀行対策】３年前のコロナ資金調達が正しい選択だった理由とは？
今日のお題は、中小企業の銀行対策として、３年前のコロナ資金調達が正しい選択だった理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ ３年前の非常事態を乗り切るのにコロナ資金は必要不可欠であった２ コロナ資金の返済に耐え […]