【中小企業経営者の心得】会社の舵取りを前向きにする必要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、会社の舵取りを前向きにする必要性について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍の暗黒の時代を吹っ飛ばす２ 会社を前向きに舵取りして会社全体を活性化する どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のバブル入行組ベテラン融資マンの役職定年に備えなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のバブル入行組ベテラン融資マンの役職定年に備えなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ バブル入行組ベテラン融資マンは職人のような存在である２ 経営改 […]
【中小企業のコロナ対策】リスケジュールの長期化がもたらすリスクとは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、リスケジュールの長期化がもたらすリスクについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ アフターコロナになっても慢性化するリスケジュール２ リスケジュール長期化による高まるリスク どう […]
【中小企業の銀行対策】設備投資の可否が投資効果の実証と返済原始で決まる理由とは？
今日は、中小企業の銀行大佐s区として、設備投資の可否が投資効果の実証と返済原始で決まる理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 投資効果の実証は保守的に２ 返済が見込めない銀行融資は存在しない どうぞご一読下 […]
【中小企業のコロナ対策】リスケジュール中でも一人当たりの人件費を上げるべき理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策とshじて、リスケジュール中でも一人当たりの人件費を上げるべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ リスケジュール下では会社も人も全ては救えない２ 量から質に転換する どうぞご […]
【中小企業のコロナ対策】今は返済よりもキャッシュを増やすことを優先すべき理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、今は、返済よりもキャッシュを増やすことを優先すべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中途半端な返済よりも現預金を積み増す２ 無理に返済して再度返済をストップするのは […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りがタイトな時にこそメインバンクの支援が重要となる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でもコロナで痛んだ中小サービス業で、資金繰りがタイトな時にこそ、メインバンクの支援がより一層重要となる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュール等経営改善局面にな […]
【中小企業の銀行対策】プロパー資金の調達へのハードルが上がっている理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、プロパー資金の調達へのハードルが上がっている理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 金融機関にとってコロナ資金は美味しい資金であった２ 金融機関がリスクテイクに慎重になって […]
【中小企業の銀行対策】リスケからの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール（条件変更）からの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 経営改善の初期段階では何をやってもうまくいかない２ ちょっとしたグ […]
【中小サービス業のコロナ対策】中途半端な条件変更（リスケジュール）の効果が薄い理由とは？
今日は、中小サービス業のコロナ対策として、中途半端な条件変更（リスケジュール）が効果が薄い理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 資金繰り表はリスクシナリオで作成する２ どうせリスケするなら一旦元本返済をゼ […]