【中小企業の事業承継】廃業必至の同業他社の受け皿として存在感を高めるべき理由とは？
今日は、中小企業のあるべき事業承継として、後継者を確立して、廃業必至の同業他社の受け皿として存在感を高めるべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 自主廃業は確実に増える２ 自主廃業やむなしの同業他社の […]
【中小企業の銀行対策】収益改善は諸経費削減よりも原価低減の方が効果が大きい理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、収益改善には諸経費削減よりも原価低減の方が効果が大きい理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 売上原価と販管費を厳格に仕訳する２ 原価低減効果は予想以上に収益改善に直結す […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールから脱却しリファイナンスを実現する際に立ちはだかる壁とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールから脱却して、リファイナンスを実現する際に立ちはだかる壁について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ まずは償還年数10年程度をクリアする２ リファイナンスへの道は平坦 […]
【中小建設業の銀行対策】おカネに色をつけなければならない理由とは？
今日は、中小建設業の銀行対策として、おカネに色をつけなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ おカネに色をつけるのは簡単ではない２ おカネに色がついていないと自転車操業に陥る どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】中小企業の収益改善はコストカットが全てではない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業の収益改善はコストカットが全てではない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 過度なコストカットは会社の活力を削ぐ２ 収益改善は適度なコストカットと成長戦略のハイ […]
【中小企業の銀行対策】前月の試算表を毎月20日に仕上げるべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、前月の試算表を毎月20日に仕上げるべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 取引金融機関に最新の試算表を提出する２ 前月の損益状況を経営者自身が早期に把握する どうぞ、 […]
【中小企業の銀行対策】決算書の信憑性を上げるために必要なこととは？
今日は、中小企業の銀行対策として、決算書の信憑性を上げるために必要なことについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 決算書の計上方法は一貫していなければならない２ 決算書が最大の与信判断材料である どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】「営業さん」が強い会社に作り変える必要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「営業さん」が強い会社に作り変える必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ トップラインがしっかりと立たなければなんのストーリーも始まらない２ 「営業さん」と社内が呼べ […]