【中小企業経営者の心得】安易なディスカウントを避けなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、安易なディスカウントを避けなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 収益改善は小さく地道な努力の積み重ねである２ 売上よりも原価を重視する どうぞご一読下さ […]
【中小企業経営者の心得】オーナー経営者の経営判断の数が商いの大きさに比例する理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、オーナー経営者の経営判断の数が商いの大きさに比例する理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 決断の早さがオーナー経営の強みである２ 経営判断の数が商いの規模に比例する ど […]
【中小企業の銀行対策】金融機関への毎月モニタリング（月次報告）が中小企業経営者の重要な役割である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関への毎月モニタリング（月次報告）が中小企業経営者の重要な役割である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 金融機関への業況報告を経理部長任せにしてはいけない２ […]
【中小企業の銀行対策】勇気をもって不採算取引から撤退する大切さとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、勇気をもって不採算取引から撤退する大切さについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「今回だけは泣いてくれ」は永遠に続く２ 元請も親会社も経営体力が弱っている どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業の事業承継策】会社を常に身綺麗にしておかなければならない理由とは？
今日は、中小企業の事業承継策として、会社を常に身綺麗にしておかなければならない理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 親族間承継も第三者株式譲渡も会社の潜在的リスクを極小化する２ 譲る側は表面保証からは逃げ […]
【中小企業経営者の心得】お盆に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お盆期間中に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ルーティンを離れて冷静に先のことを考えてみる２ 必要であれば家族・親族会議を […]
【中小企業経営者の心得】大口得意先への依存度を下げなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、大口得意先への依存度を下げなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 大口得意先との関係が拗れると事業継続に支障が出る２ 大口得意先の言いなりになってしまう […]
【中小企業経営者の心得】広告宣伝費が毒饅頭的コストである理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、広告宣伝費が毒饅頭的コストである理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 古典的な広告宣伝の効果は本当にあるのか？２ 広告宣伝費を冷静にコストとして捉えてみる どうぞご一読 […]
【中小企業経営者の心得】中小企業経営者が評論家になってはいけない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業経営者が評論家になってはいけない理由について考えてみます。 今日の論点は下記の２点。 １ 自身の会社の経営課題を他人事にしてしまってはオシマイである２ 中小企業経営者はプレイン […]
【中小企業の銀行対策】「リスケジュール」と「延滞」との違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「リスケジュール」と「延滞」との違いについて考えてみます。 今日の論点は下記の２点です。 １ リスケジュールの意味するところとは何か２ 延滞は絶対に避けなければならない どうぞご一読下さ […]