【中小建設業の銀行対策】元請建設業に長期運転資金が不要な理由とは？
今日は、中小建設業の銀行対策として、元請建設業に長期運転資金が不要な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 原価管理が徹底されていれば長期運転資金は不要２ 引当融資の決め手は精緻な資金繰り表と受注明細に尽 […]
【中小企業の銀行対策】経営改善は現実味があって実現可能でなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善は現実味があって実現可能でなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 急進的な経営改善は頓挫する２ 中小企業の経営改善に「和を以て貴しと為す」が必要であ […]
【中小企業の事業承継】オーナー企業における親子間事業承継がなかなか進まない正味の理由とは？
今日は、中小企業の事業承継に関して、オーナー企業における親子間事業承継がなかなか進まない正味の理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 親子間だからこそ感情が混じりややこしい２ 親子間事業承継に立ちはだかる […]
【中小企業の銀行対策】月次モニタリングをルーティン化するメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、月次モニタリングをルーティン化するメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関は月次モニタリングを歓迎してくれる２ 月次モニタリングを通じてPDCAを回していく […]
【中小建設業の銀行対策】受注明細と資金繰り表の整合性が銀行対策の決め手になる理由とは？
今日は、中小建設業の銀行対策として、受注明細と資金繰り表の整合性が銀行対策の決め手になる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小建設業は試算表より資金繰り表が重要２ 金融機関の危惧は「期日に完済しても […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のメンツを潰すようなことを謹まなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のメンツを潰すようなことを謹まなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ サブ行以下も丁寧に接する２ 小規模金融機関でもメンツを重んじるべき どうぞ、 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関の営業店統合に備えておくべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関の営業店統合に備えておくべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リアルな支店は減っていく２ 営業店は減っても担当者との信頼関係はより強くする どうぞ、ご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】土地購入には慎重であるべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、土地購入には、慎重であるべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 土地購入資金は「寝てしまう」２ さりとて「不動産の力」も無視できない どうぞ、ご一読下さい。 １ 土 […]
【中小企業の銀行対策】営業力の源泉が価格競争力と債権回収である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、営業力の源泉が価格競争力と債権回収である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 安売りは手っ取り早いが首を締める２ 売りっぱなしは資金繰りを悪化させる どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】損益分岐点をクリアするだけではキャッシュアウトが続く理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、損益分岐点を目指すだけでは返済原資が確保できない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 損益分岐点では借入金の返済は困難である２ 返済原資の確保によって会社経営は安定する […]