【中小企業の銀行対策】経営者自らが取り組むべき過剰債務防止策とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者自らが取り組むべき過剰債務防止策について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「なんでも証貸」は過剰債務の温床である２ 資金繰り表が適正な借入水準を実現する どうぞご一読下さい […]
【中小企業の銀行対策】「気合」と「根性」では経営改善が実現できない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「気合」と「根性」では経営改善が実現できない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 昭和型の「気合」と「根性」は時代遅れである２ 算数的発想が経営改善の鍵である どうぞご […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の「無利子期間」と「元本返済据置期間」の違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ資金の「無利子期間」と「元本返済据置期間」の違いについて考えます。 １ 「無利子期間」と「元本返済据置期間」が一緒くたに報道されている２ コロナ資金の未来 どうぞご一読ください。 […]
【中小企業の銀行対策】今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像とは？（その２）
今日は、昨日に引き続いて、中小企業の銀行対策として、今話題の信用保証協会への「代位弁済」の実像その２として、保証協会への代位弁済について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 代位弁済のメリット２ 代位弁済について […]
【中小企業の銀行対策】バーター取引が多過ぎる金融機関をメインバンクにしてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、バーター取引が多過ぎる金融機関をメインバンクにしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ お互い商売だから一定のお付き合いはしておく２ 過度なバーター取引はコンプ […]
【中小企業経営者の心得】会社の舵取りを前向きにする必要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、会社の舵取りを前向きにする必要性について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍の暗黒の時代を吹っ飛ばす２ 会社を前向きに舵取りして会社全体を活性化する どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関のバブル入行組ベテラン融資マンの役職定年に備えなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関のバブル入行組ベテラン融資マンの役職定年に備えなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ バブル入行組ベテラン融資マンは職人のような存在である２ 経営改 […]
【中小企業の銀行対策】設備投資の可否が投資効果の実証と返済原始で決まる理由とは？
今日は、中小企業の銀行大佐s区として、設備投資の可否が投資効果の実証と返済原始で決まる理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 投資効果の実証は保守的に２ 返済が見込めない銀行融資は存在しない どうぞご一読下 […]
【中小企業のコロナ対策】リスケジュール中でも一人当たりの人件費を上げるべき理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策とshじて、リスケジュール中でも一人当たりの人件費を上げるべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ リスケジュール下では会社も人も全ては救えない２ 量から質に転換する どうぞご […]
【中小企業の銀行対策】費用性の資産が計上されているBSがアウトな理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、費用性の資産が計上されているBS（貸借対照表）がアウトな理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 費用性の資産とは何か２ 費用性の資産計上されないために必要なこと どうぞご一 […]