【中小企業の銀行対策】債務超過の会社がすぐには潰れない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、債務超過の会社がすぐには潰れない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 試算表上で利益が出ていてもおカネがあるとは限らない２ 債務超過の場合「資金繰り表」の有無が会社の存続 […]
【中小企業の銀行対策】金融機関への毎月モニタリング（月次報告）が中小企業経営者の重要な役割である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関への毎月モニタリング（月次報告）が中小企業経営者の重要な役割である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 金融機関への業況報告を経理部長任せにしてはいけない２ […]
【中小企業経営者の心得】外部環境の脅威には立ち向かってはいけない理由とは？
今日のお題は、中小企業経営者の心得として、外部環境の脅威には立ち向かってはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 外部環境は自社でのコントロールは不能である２ 脅威には立ち向かうのではなく回避するに […]
【中小企業の銀行対策】「一行取引」のメリットとデメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「一行取引」のメリットとデメリットについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中小企業であっても一行取引は少数派である２ 一行取引であっても政府系金融機関は使い倒す どうぞご一 […]
【中小企業の銀行対策】「債権者平等の原則」をねじ曲げてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でも、リスケジュール状態下での「債権者平等の原則をねじ曲げてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「少額だから返してしまいたい」は一発アウト２ 「債権者平等の原則」 […]
【中小企業経営者の心得】外部環境が不透明な今だから「成長」より「安定」を優先させるべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、外部環境が不透明な今だからこそ、「成長」より「安定」を優先させるべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 外部環境の脅威が強すぎる２ 現預金を手厚く確保しておく どう […]
【中小企業の銀行対策】勇気をもって不採算取引から撤退する大切さとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、勇気をもって不採算取引から撤退する大切さについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「今回だけは泣いてくれ」は永遠に続く２ 元請も親会社も経営体力が弱っている どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業の事業承継】会社がベストコンディションのタイミングで事業承継すべき理由とは？
今日は、中小企業の事業承継として、会社がベストコンディションでのタイミングで事業承継すべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 会社にとってのベストコンディションとは？２ 会社を数年単位でベストコンディシ […]
【中小企業の銀行対策】コロナ前の成功体験が昔話になってしまった理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ前の成功体験は昔話になってしまった理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ デフレはもうおしまい２ 伴走型資金の現行制度下の考え方は時代遅れである どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業経営者の心得】大口得意先への依存度を下げなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、大口得意先への依存度を下げなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 大口得意先との関係が拗れると事業継続に支障が出る２ 大口得意先の言いなりになってしまう […]