【中小企業の銀行対策】取引金融機関に「安心感」を与えなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関に「安心感」を与えなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 銀行には「ワクワク感」は不必要である２ 金融機関が重要視するのは「安全性」である ど […]
【中小企業の銀行対策】申告後速やかに取引金融機関に決算説明を行うべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、申告後速やかに取引金融機関に決算説明を行わなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 決算書は取引金融機関担当者から言われる前に提出する２ 決算説明は損益（P […]
【中小企業の銀行対策】事業性資金のリスケジュールと住宅ローンとの関係性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、事業性資金のリスケジュールと住宅ローンの関係性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 協議会案件では住宅ローンは金融調整の対象外である２ 過度な役員報酬削減は危険である どう […]
【中小企業の銀行対策】「良い赤字」と「悪い赤字」との違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「良い赤字」と「悪い赤字」との違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 「良い赤字」と「悪い赤字」との違い２ 粉飾するより勇気を持って赤字を出し切る どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】会社と個人をきっちり分別する必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、会社と個人をきっちり分別する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 個人商店から脱却する２ 経営者保証ガイドラインにのっかっていく どうぞ、ご一読下さい。 １ 個人 […]
【中小企業経営者の心得】既存従業員を辞めさせない経営努力が必要な理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、既存従業員を辞めさせない経営努力が必要な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業の新規採用は簡単ではない２ 新規採用者は即戦力にはならない どうぞ、ご一読下さい […]
【中小企業の銀行対策】銀行員が言う「本部」とはどういう組織なのか？
今日は、中小企業の銀行対策として、銀行員が言う「本部」とはどういう組織なのか、考えてみることにします。 今日の論点は、以下の２点。 １ 本部は司令塔で営業店は現場である２ 融資の可否は稟議で決する どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】延滞とリスケジュールとの違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、延滞とリスケジュールとの違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 延滞は重大な約束違反である２ 延滞とリスケジュールとは天と地との違いがある どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小オーナー経営者の心得】ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由とは？
今日は、中小オーナー経営者の心得として、ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ ゴールデンウィークに会社の未来像を考える２ オーナー一族として家族会議 […]
【中小企業の銀行対策】中小企業にとっての理想的な取引銀行の数とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業にとっての理想的な取引銀行の数について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ メイン行とサブ行の位置付け方２ 理想的な取引銀行の数 どうぞ、ご一読下さい。 １ メイン行とサブ […]