【中小企業経営者の心得】経営改善局面で必要となる経営者の心構えとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営改善局面で必要となる経営者の心構えについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ アントレプレナーシップを再認識する２ 詰まったらスタート地点に戻る どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】保全の薄い取引金融機関の逃げ足が早い理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、保全の薄い取引金融機関の逃げ足が早い理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 新規融資開拓時の新規融資担当者はユルユルである２ いざ経営改善局面となった時下位行の逃げ足は […]
【中小企業の銀行対策】経営改善の鍵がアクションプランにある理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善の鍵がアクションプランにある理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ アクションプランはマニフェストである２ 具体的なアクションプランが実現可能性の高い収益計画 […]
【中小企業の銀行対策】健康管理が経営者の重要な仕事である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、健康管理が経営者の重要な仕事である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 突然の事業承継は問題だらけである２ オーナー経営者の代わりは簡単には見つからない どうぞ、ご一 […]
【中小企業の銀行対策】知ってそうで知らないメインバンクの定義とは？
今日は、中小企業経営者が知ってそうで知らないメインバンクの定義について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 借入残高だけがメインバンクの条件ではない２ メインバンクとサブバンク以下とを明確に分別する どうぞ、ご一 […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関との対話が経営者の仕事であると断言できる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関との対話が経営者の仕事であると断言できる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 中小企業にとって金融機関は最大の資金の出し手である２ 経営者は金融機関との対 […]
【中小企業の銀行対策】試算表等計数面で経営改善の実績を示す必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、試算表等計数面で経営改善の実績を示す必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 気合は大事だが気合だけで経営改善は実現できない２ 決裁者は直接融資先を知らない本部所管部署 […]
【中小企業の銀行対策】「質の悪い借金」の意味を知る必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「質の悪い借金」の意味を知る必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 悪い借金と良い借金の違いについて２ 質の悪い借金は実行後も中小企業を苦しめる どうぞ、ご一読下さい […]
【中小企業の銀行対策】モニタリング（業況報告）を継続させるためのコツとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、モニタリング（業況報告）を継続させるためのコツについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ モニタリングは取引金融機関との信頼関係構築への早道である２ １回あたりのモニタリング […]
【中小企業の銀行対策】収益悪化と資金繰り余力低下との相関関係とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、収益悪化と資金繰り余力低下との相関関係について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 資金繰り余力の低下要因は大きく２つである２ 収益が悪化すると後追いで資金繰りがキツくなる […]