【中小企業経営者の心得】自社の株式の存在を再認識する必要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、自社の株式の存在を再認識する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 株式会社の原点は株式にあり２ 「会社は株主のためのもの」を再考する どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】「良い赤字」と「悪い赤字」との違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「良い赤字」と「悪い赤字」との違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 「良い赤字」と「悪い赤字」との違い２ 粉飾するより勇気を持って赤字を出し切る どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】会社と個人をきっちり分別する必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、会社と個人をきっちり分別する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 個人商店から脱却する２ 経営者保証ガイドラインにのっかっていく どうぞ、ご一読下さい。 １ 個人 […]
【中小企業経営者の心得】既存従業員を辞めさせない経営努力が必要な理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、既存従業員を辞めさせない経営努力が必要な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業の新規採用は簡単ではない２ 新規採用者は即戦力にはならない どうぞ、ご一読下さい […]
【中小企業の銀行対策】銀行員が言う「本部」とはどういう組織なのか？
今日は、中小企業の銀行対策として、銀行員が言う「本部」とはどういう組織なのか、考えてみることにします。 今日の論点は、以下の２点。 １ 本部は司令塔で営業店は現場である２ 融資の可否は稟議で決する どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業経営者の心得】「待ちの商売」が難しい最大の理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「待ちの商売」が難しい最大の理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 原価目標はあるがコントロールが難しい２ 過去の成功体験が効かなくなっている どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】延滞とリスケジュールとの違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、延滞とリスケジュールとの違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 延滞は重大な約束違反である２ 延滞とリスケジュールとは天と地との違いがある どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小オーナー経営者の心得】ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由とは？
今日は、中小オーナー経営者の心得として、ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ ゴールデンウィークに会社の未来像を考える２ オーナー一族として家族会議 […]
【中小企業の銀行対策】中小企業にとっての理想的な取引銀行の数とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業にとっての理想的な取引銀行の数について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ メイン行とサブ行の位置付け方２ 理想的な取引銀行の数 どうぞ、ご一読下さい。 １ メイン行とサブ […]
【中小企業の銀行対策】設備投資にリース契約をうまく活用する方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、設備投資のリース契約をうまく活用する方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リース契約にはデメリットもある２ メインバンクのご意向をうかがってみる どうぞ、ご一読下さい。 […]