【中小企業の銀行対策】リスケジュールから脱却しリファイナンスを実現する際に立ちはだかる壁とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールから脱却して、リファイナンスを実現する際に立ちはだかる壁について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ まずは償還年数10年程度をクリアする２ リファイナンスへの道は平坦 […]
【中小企業の銀行対策】現預金確保から次の成長に現預金を振り向けていく必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、現預金確保から次の成長に振り向けて現預金を振り向けていく必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 現預金確保の非常事態モードは終了した２ 現預金を次の成長に振り向けていく […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りの安定が経営者を冷静にさせる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金繰りの安定が経営者を冷静にさせる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 資金繰りが不安定だと経営者のマインドが乱れる２ コロナ借換保証は６月末に申込期限が到来する ど […]
【中小企業の銀行対策】中小企業にとっての一行取引の是非とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業にとっての一行取引の是非について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 一行取引にはメリットもデメリットもある２ 一行取引であっても支援は必ず受けられるとは限らない どう […]
【中小企業の銀行対策】キャッシュリッチファーストから成長モードに転換するべき理由とは？
今日は、会社のフェイズをキャッシュリッチファーストから成長モードに転換すべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ コロナ禍では安全が最重要であった２ 安全性重視から成長モードへのフェイズ転換 どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】経営改善の鍵がアクションプランの実効性にあるわけとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善の鍵はアクションプランの実効性にあるわけについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ アクションプランを絵に描いた餅にしてはいけない２ アクションプランは経営改善の鍵である […]
【中小企業の銀行対策】日本の中小ゾンビ企業が延命できるわけとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、日本の中小ゾンビ企業が延命できるわけについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュールを当たり前にしてはいけない２ リスケジュールは金融機関に利益をもたらす？ どうぞ、ご […]
【中小企業経営者の心得】「待ちの商売」が難しい最大の理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「待ちの商売」が難しい最大の理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 原価目標はあるがコントロールが難しい２ 過去の成功体験が効かなくなっている どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】延滞とリスケジュールとの違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、延滞とリスケジュールとの違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 延滞は重大な約束違反である２ 延滞とリスケジュールとは天と地との違いがある どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールからリファイナンスへの道筋をつけることの重要さとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールからリファイナンスへの道筋を付けていくことの重要さについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ もはやコロナは過去の遺物である２ 世の中が動いている今こそリファイナンス […]