【中小企業の銀行対策】社長自宅の入担が資金調達の最終手段である理由とは？新着!!
今日は、中小企業の銀行対策として、社長自宅の入担が資金調達の最終手段である理由である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 世の中の中小企業の資金調達は経営者保証ガイドラインがメインストリームである２ […]
【中小企業の銀行対策】経営改善に出口を明確化することが必要な理由とは？新着!!
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善に出口を明確化する必要がある理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 社長といえど建前論だけでは息切れする２ 経営改善にはにんじんをぶら下げることが早道である 中 […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールの前に取り組むべき経営改善策とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール前に取り組むべき経営改善策について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケしてしまうとリスケが当たり前になってしまう２ リスケの前に抜本的な経営改善を図る 中小 […]
【中小企業の銀行対策】番頭格に管理面を任せっきりにしてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、番頭格に管理面を任せっきりにしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 番頭格は所詮オーナーの気持ちはわからない２ 管理面の重要ポイントは社長が掌握しなければ […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関担当者に融資を打診する時絶対に発してはいけないNGワードとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関担当者に融資を打診する時、絶対発してはいけないNGワードについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 融資の可否を決する大きな要素の一つが返済原資の有無である２ 取引 […]
【中小企業の銀行対策】リスケ実行により返済を止めて終わりの金融機関と付き合ってはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケ実行により止めて終わりの金融機関と付き合ってはいけない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケで返済ストップは経営改善のスタート地点である２ 規模の大きな金 […]
【中小企業の銀行対策】リスケを卒業しリファナンスを実現して普通の会社となる重要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールから卒業して、リファイナンスを実現することで普通の会社に戻ることの重要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケジュールの繰り返しはお金をドブに捨ててい […]
【中小企業の銀行対策】粉飾決算が中小企業の余命を縮めてしまう根本的な理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、粉飾決算が中小企業の余命を縮めてしまう根本的な理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 中小企業経営者に囁かれる粉飾決算への誘惑について考えます。２ 赤字を粉飾するのでは […]
【中小企業の銀行対策】役員報酬をケチってはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、役員報酬をケチってはいけない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 社長といえどもプライベートでは夫であり父親である２ 役員報酬が少なすぎて社長向け貸付金が増えるのは最 […]
【中小企業の銀行対策】中小企業経営者が知っておくべき「債務償還年数」の意味とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業経営者が知っておくべき「債務償還年数」の意味について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 債務償還年数は10年以内にとどめる２ 借入金をゼロにする必要はない 中小企業経営 […]