【中小企業経営者の心得】効果測定が不明瞭で慣例的な経費にメスを入れる経営判断とは？新着!!
今日は、中小企業経営者の心得として、効果測定が不明瞭で、かつ慣例的な経費にメスを入れる経営判断について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 効果測定のできない経費は思い切って削減する２ 慣例を打ち破ってポストコロ […]
【中小企業の銀行対策】借入金の返済額の差が価格競争力を左右する理由とは？新着!!
今日は、中小企業の銀行対策として、借入金の返済額の差が価格競争力を左右する理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 借入金の返済額はPLには現れないコストである２ 借入金の圧縮が価格競争力を決する どう […]
【中小企業経営者の心得】事業承継が会社のウミを出し切る絶好のチャンスである理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、事業承継が会社のウミを出し切る絶好のチャンスである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 事業承継は会社が良い状態のタイミングで行う２ 事業承継前に会社のウミを出し […]
【中小企業の銀行対策】「社長、頑張って下さい」としか言ってくれない金融機関と取引すべきではない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「社長、頑張って下さい」として言ってくれない金融機関と取引すべきではない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 今時のイケてる金融機関は多機能である２ 「社長、頑張っ […]
【中小企業の銀行対策】他行との取引状況をオープンにすべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、他行との取引状況をオープンにすべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 他行との取引状況をメインバンクに共有する２ 他行との取引を隠してもいずれはバレる どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りが厳しくなった時に経営者がとるべき具体的な行動とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金繰りが厳しくなった時に、経営者が取るべき具体的な行動について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 支払が滞ってはいけない債務２ 取引金融機関へのリスケジュール要請に際しての […]
【中小企業の銀行対策】経営改善に月次進捗管理が必須である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善に月次進捗管理が必須である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 経営改善はマラソンである２ 未達の分を取り返すのは相当しんどい どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】経営改善の成否はメインバンクのスタンス次第である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善の成否はメインバンクのスタンス次第である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 経営改善はメインバンクのスタンスで決まる２ メインバンクとは月次モニタリングで […]
【中小企業の銀行対策】令和６年秋の今だからこそコロナ関連融資に注意すべきこととは？
今日は、中小企業の銀行対策として、令和６年秋の今だからこそコロナ関連融資に注意すべきことについて考えます。 今日の論点は以下の２点です。 １ コロナ関連融資は折り返しが効かない２ 収支を改善して返済原資を捻出し続ける ど […]
【中小企業経営者の心得】支払遅延発生でも会社が潰れにくい理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、支払遅延発生でも会社が潰れにくい理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ある時払いがゾンビ企業を延命させる２ 支払遅延が発生する際の対処法 どうぞ、ご一読下さい。 １ あ […]