【中小企業の銀行対策】経営者自身が絶対にモラルハザードを起こしてはならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者自身が絶対にモラルハザードを起こしてはならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケジュールを当たり前にしてはいけない２ 経営者だからこそ高い倫理観が求め […]
【中小企業の銀行対策】銀行員がいう本部管理債権とはどういうものなのか？
今日は、中小企業の銀行対策として、銀行員がいう本部管理債権とはどういうものなのかについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 営業店と本部との関係性について２ 本部管理債権になってその後に起こることについて どう […]
【中小企業の銀行対策】金融機関と守れない約束をするのは一発アウトである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関と守れない約束をするのは一発アウトである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ わからない銀行員用語があれば必ずその意味合いを確認する２ 後先考えずに守れない約 […]
【中小企業の銀行対策】すべからく残高シェア割を基本とすべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、すべからく残高シェア割を基本とすべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ プロラタは残高シェア割の究極の姿である２ 預金の残高シェア割を基本とすべし どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】銀行返済に際して元本返済額と支払利息を切り分けるべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、銀行返済に際して元本返済額と支払利息を切り分けるべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 元本返済額はFCFから捻出しなければならない２ リスケ中であればあるほど元本 […]
【中小企業経営者の心得】経営改善局面で必要となる経営者の心構えとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営改善局面で必要となる経営者の心構えについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ アントレプレナーシップを再認識する２ 詰まったらスタート地点に戻る どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】保全の薄い取引金融機関の逃げ足が早い理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、保全の薄い取引金融機関の逃げ足が早い理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 新規融資開拓時の新規融資担当者はユルユルである２ いざ経営改善局面となった時下位行の逃げ足は […]
【中小企業の銀行対策】試算表等計数面で経営改善の実績を示す必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、試算表等計数面で経営改善の実績を示す必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 気合は大事だが気合だけで経営改善は実現できない２ 決裁者は直接融資先を知らない本部所管部署 […]
【中小企業の銀行対策】コロナ借換保証終了から１年経過した今経営者が心得ておくべきこととは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ借換保証終了から１年経過した今経営者が心得ておくべきことについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ コロナ借換保証は返済一辺倒である２ 据置期間が長ければ長いほど返済負担 […]
【中小企業の銀行対策】安易にリスケジュールに踏み切ってはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、安易にリスケジュールに踏み切ってはいけない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケジュールは緊急避難的措置である２ リスケジュールによって会社の成長スピードが著し […]