【中小企業の銀行対策】知ってそうでよく分からない銀行支店長という存在とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、知ってそうでよく分からない銀行支店長という存在について掘り下げます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 支店長は支店の最高責任者である２ 支店長であっても厳しい業績評価にさらされている […]
【中小企業の銀行対策】リスケはやむなしだが「リスケ後」が最大の課題である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケはやむなしだが、「リスケ後」が最大の課題である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ リスケの目的は事業継続への緊急避難である２ 借りたカネは返さなければならない […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関への月額返済額を正しく認識しなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業経営者が、取引金融機関への月額返済額を正しく認識しなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 元本返済額と支払利息の金額を切り分ける２ 元本返済額か […]
【中小企業経営者の心得】経営悪化が始まると加速度的に経営危機が進んでしまう理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営悪化が始まると、加速度的に経営危機が進んでしまう理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 負のスパイラルは加速をつけて進む２ 経営悪化はあっという間に会社全体に伝播 […]
【中小企業の銀行対策】安易な補助金・助成金頼みがはらむリスクとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、安易な補助金・助成金頼みがはらむリスクについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 補助金・助成金は意外と高コスト資金である２ 資金調達の大本命は金融機関から借入である どうぞ、 […]
【中小企業経営者の心得】収益悪化の後に資金繰り余力がタイトになる理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、収益悪化の後に資金繰り余力がタイトになる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 発生ベースの損益と資金繰りとはギャップが存在する２ 支払の優先順位を間違えてはいけない […]
【中小企業の銀行対策】経営改善計画書記載のアクションプランを速攻で実行に移さなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善計画書記載のアクションプランを速攻で実行に移さなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 経営改善計画書は作ったら終わりではない２ 経営改善計画実行 […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の元本据置期間満了が会社の資金繰り余力を低下させる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ資金の元本据置期間満了が会社の資金繰り余力を低下させる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 元本据置期間が長いほど返済負担が重くなる２ 元本返済のリスケジュール […]
【中小企業の銀行対策】自社の借入レートの相場感を知る必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、自社の借入レートの相場感を知る必要性について感がせます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 自社の借入レートを詳しく知る２ 借入レートは金融機関の評価に直結する どうぞ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】長期借入金の返済負担が価格設定に不利に働く理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、長期借入金の返済負担が価格設定に不利に働く理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 長期借入金の返済はPLには反映されない２ 長期借入金の元本返済分を売価に上乗せする ど […]