【中小企業経営者の心得】経理部門をブラックボックスにしてはならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経理部門をブラックスボックスにしてはならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点です。１ 収益の産まない経理部門という考え方を捨てる２ 経理部門を固めることが銀行対策の一環で […]
【中小企業の銀行対策】試算表と資金繰り表が銀行対策の基本中の基本である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、試算表と資金繰り表が銀行対策の基本中の基本である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 試算表と資金繰り表の役割を再確認する２ 取引金融機関担当者との対話では試算表と資 […]
【中小企業の銀行対策】長期未収滞留債権に対する適切な対応方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、長期未収滞留債権に対する適切な対応方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 取引を切ったら回収の見込みはなくなる２ 未収先との粘り強い交渉で取引を継続しながら徐々に回収し […]
【中小企業の銀行対策】中小企業経営者のあるべき住宅ローン対策とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業経営者のあるべき住宅ローン対策について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 住宅ローンでもリスケジュールを厭わない２ 中小企業経営者の心の拠り所である自宅を守ることを最優 […]
【中小企業の銀行対策】借入金元本返済可能損益分岐点把握のススメとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、借入金元本返済可能損益分岐点のススメについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 借入金元本返済額はPL上には現れない２ 借入金元本返済可能損益分岐点が健全な銀行取引の条件である […]
【中小企業の銀行対策】月次損益と資金繰り管理を徹底すべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、月次損益と資金繰り管理を徹底すべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 資金繰り表はおカネの流れでビジネスモデルを表現したものである２ 未達の月を徹底して潰すべきであ […]
【中小企業の銀行対策】年度末の取引金融機関からのお付合い商品勧誘への理想的な対応とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、年度末の取引金融機関からのお付き合い商品勧誘への理想的な対応について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 外回りの銀行員は様々な目標を負っている２ お付合い商品勧誘には寛大に対応 […]
【中小企業の銀行対策】業態を問わず規模の大きな金融機関と取引するメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、業態を問わず規模の大きな金融機関と取引するメリットについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 金融機関の預金量と融資量は取引先数に比例する２ 規模の大きな金融機関ほど引き出しが […]
【中小企業の銀行対策】過大な設備投資が会社の持続可能性を脅かすリスクとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、過大な設備投資が会社の持続可能性を脅かすリスクについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 生産性アップと省力化のための設備投資は必須である２ 設備投資の失敗は会社に大きな傷を残 […]
【中小企業の銀行対策】経営改善中の中小企業が唐突に直面するバルクセールとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善中の中小企業が唐突に直面するかもしれないバルクセールについて考えます。 今日の論点は、以下の２点です。１ 本来債権回収は弁護士の専権業務である２ 一般にサービサーは強硬である ど […]