【中小企業のコロナ対策】コロナ以前の条件変更先がコロナリスケをしても効果が薄い理由とは？
2023年5月24日
今日は、中小企業のコロナ対策として、「コロナ以前の条件変更先がコロナリスケをしても効果が薄い理由」について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナとは関係なく元々通常返済ができていない先が相当数存在する２ コ […]
【中小企業のコロナ対策】コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由とは？
2023年5月23日
今日は、中小企業のコロナ対策として、コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由について考えてみます。今日の論点は以下の２点です。 １ 一難去ってまた一難２ アフターコロナに神風は吹かない ぜひ、ご一読下さい。 […]
【中小企業の銀行対策】コロナを業績不振の理由にしてはならない理由とは？
2023年5月8日
１ 日本は、長い長いコロナ禍トンネルを通り抜けた 今日は、中小企業の銀行対策として、コロナを業績不振の理由にしてはならない理由について考えてみることにします。ゴールデンウィークが終わり、今日から、新型コロナウイルス感染症 […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールは経営改善への第一歩である理由とは？
2023年4月21日
１ リスケジュールでぬか喜びしてはいけない 今日は、中小企業にとって金融機関への返済をリスケジュールすることについて考えてみます。中小企業経営者にとって、会社の資金繰りが窮屈になることは、最大のストレスです。今月のお給料 […]
【中小企業の銀行対策】「債務償還年数」を10年程度にしなければならない理由とは？
2023年2月9日
１ コロナリスケは、「特例リスケ」から「収益力改善計画」へ 新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から丸３年。コロナ資金を調達するだけ調達して、返済を特例リスケで止めた上で、アフターコロナへの移行によって、中小のサービス業 […]