【中小企業のコロナ対策】リスケジュール中でも一人当たりの人件費を上げるべき理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策とshじて、リスケジュール中でも一人当たりの人件費を上げるべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ リスケジュール下では会社も人も全ては救えない２ 量から質に転換する どうぞご […]
【中小企業のコロナ対策】今は返済よりもキャッシュを増やすことを優先すべき理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、今は、返済よりもキャッシュを増やすことを優先すべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中途半端な返済よりも現預金を積み増す２ 無理に返済して再度返済をストップするのは […]
【中小企業の銀行対策】資金繰りがタイトな時にこそメインバンクの支援が重要となる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でもコロナで痛んだ中小サービス業で、資金繰りがタイトな時にこそ、メインバンクの支援がより一層重要となる理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ リスケジュール等経営改善局面にな […]
【中小企業の銀行対策】プロパー資金の調達へのハードルが上がっている理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、プロパー資金の調達へのハードルが上がっている理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 金融機関にとってコロナ資金は美味しい資金であった２ 金融機関がリスクテイクに慎重になって […]
【中小企業の銀行対策】リスケからの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール（条件変更）からの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 経営改善の初期段階では何をやってもうまくいかない２ ちょっとしたグ […]
【中小サービス業のコロナ対策】中途半端な条件変更（リスケジュール）の効果が薄い理由とは？
今日は、中小サービス業のコロナ対策として、中途半端な条件変更（リスケジュール）が効果が薄い理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 資金繰り表はリスクシナリオで作成する２ どうせリスケするなら一旦元本返済をゼ […]
【中小企業のコロナ対策】半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍は過去のもの２ 近い将来に渡って必要な収益改善策を今一度練り直す […]
【中小企業の銀行対策】「債権者平等の原則」をねじ曲げてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でも、リスケジュール状態下での「債権者平等の原則をねじ曲げてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「少額だから返してしまいたい」は一発アウト２ 「債権者平等の原則」 […]
【中小企業経営者の心得】お盆に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お盆期間中に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ルーティンを離れて冷静に先のことを考えてみる２ 必要であれば家族・親族会議を […]
【中小企業の銀行対策】コロナ前の成功体験が昔話になってしまった理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ前の成功体験は昔話になってしまった理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ デフレはもうおしまい２ 伴走型資金の現行制度下の考え方は時代遅れである どうぞご一読下さい。 […]