【中小企業の銀行対策】リスケジュール中の金融機関返済を早める方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール中の金融機関返済を早める方法について考えます。 今日の論点は、以下の２点です。 １ 返済額は無理なく設定する２ 想定以上のFCFが創出できた場合の返済前倒し どうぞ、ご一読 […]
【中小企業経営者の心得】非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由について考えます。 １ 長年同じポストに居続けるリスク２ 常に「監視されている」感を醸し出す どうぞ、ご一読下さい。 １ 長年同じ […]
【中小企業の銀行対策】協調融資の実行への条件とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、協調融資の実行への条件について考えてます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関のスタンスの原則２ 協調融資の実現はメインバンク次第 どうぞ、ご一読下さい。 １ 金融機関のスタンスの […]
【中小企業の銀行対策】資金使徒違反が一発アウトである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金使徒違反が一発アウトである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 資金使徒は審査の肝である２ 資金使徒違反は「そんなつもりではない」では済まされない どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業経営者の心得】信賞必罰を当たり前にすべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、信賞必罰を当たり前にすべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 社内の不祥事は思わぬところから湧いてくる２ 信賞必罰を当たり前にすべき理由 どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業経営者の心得】勘定科目「福利厚生費」に注目が集まる理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、PLの勘定科目「福利厚生費」に注目が集まる理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 新規採用よりも既存従業員を大切にする２ 福利厚生費はただのコストと捉えてはいけない どう […]
【中小企業経営者の心得】「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。１ 「倒産」よりも「自主廃業」の方が圧倒的に多い２ 「自主廃業」するくらいならさっさと売ってしまおう […]
【中小企業の銀行対策】プロラタと優先弁済がリスケジュールのキーワードである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「プロラタ」と「優先弁済」が条件変更のキーワードである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業経営者にとってリスケジュールは対岸の火事ではない２ プロラタは債権者 […]
【中小企業の銀行対策】決算書の信頼性は連続性が鍵である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、決算書の信頼性は、連続性が鍵である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 売上も費用も計上基準を厳格にする２ 連続性の有無は比較をすれば見え見えである どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】年度末に向けた取引金融機関との付き合い方の心得とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、年度末に向けた取引金融機関との付き合い方の心得について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関側からの露骨な「お願い」は過去のもの２ 金融機関担当者の顔に泥を塗ってはならない […]