【中小企業経営者の心得】お盆に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お盆期間中に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ルーティンを離れて冷静に先のことを考えてみる２ 必要であれば家族・親族会議を […]
【中小企業の事業承継】会社がベストコンディションのタイミングで事業承継すべき理由とは？
今日は、中小企業の事業承継として、会社がベストコンディションでのタイミングで事業承継すべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 会社にとってのベストコンディションとは？２ 会社を数年単位でベストコンディシ […]
【中小企業の銀行対策】コロナ前の成功体験が昔話になってしまった理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ前の成功体験は昔話になってしまった理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ デフレはもうおしまい２ 伴走型資金の現行制度下の考え方は時代遅れである どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業経営者の心得】大口得意先への依存度を下げなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、大口得意先への依存度を下げなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 大口得意先との関係が拗れると事業継続に支障が出る２ 大口得意先の言いなりになってしまう […]
【中小企業経営者の心得】広告宣伝費が毒饅頭的コストである理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、広告宣伝費が毒饅頭的コストである理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 古典的な広告宣伝の効果は本当にあるのか？２ 広告宣伝費を冷静にコストとして捉えてみる どうぞご一読 […]
【中小企業に銀行対策】「経費削減」より「原価低減」が収益改善の近道である理由とは？
今日は、中小企業の収益改善策として、「経費削減」より「原価低減」が収益改善の近道である理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 経費削減は既に相当やり尽くしている２ 販管費削減より原価低減を どうぞご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】総資産圧縮のススメとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、総資産の圧縮のススメについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 総資産が増えるとより多くの資金が必要となる２ 総資産を圧縮して資金効率向上経営を目指す どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】利払を含めた経常収支±０が経営改善へのスタートラインである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、利払を含めた経常収支（資金繰り表上、キャッシュフローベース）±０が経営改善のスタートラインである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 本業がキャッシュが減らないことが事業 […]
【中小企業の銀行対策】特殊要因が重なる８月を迎えるに当たって経営者が心得ておくべき事柄とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、特殊要因が重なる８月を迎えるに当たって経営者が心得ておくべき事柄について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ８月は繁忙期か閑散期２ ８月の特殊要因を踏まえて資金繰りをコントロールす […]
【中小企業の銀行対策】総合振込は必ずメインバンクで行わなければならない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、総合振込は必ずメインバンクで行わなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 総合振込は金融機関にとって重要な取引である２ 今一度、メインバンクを明確にする どう […]