【中小企業の銀行対策】「債権者平等の原則」をねじ曲げてはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策、中でも、リスケジュール状態下での「債権者平等の原則をねじ曲げてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「少額だから返してしまいたい」は一発アウト２ 「債権者平等の原則」 […]
【中小企業経営者の心得】外部環境が不透明な今だから「成長」より「安定」を優先させるべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、外部環境が不透明な今だからこそ、「成長」より「安定」を優先させるべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 外部環境の脅威が強すぎる２ 現預金を手厚く確保しておく どう […]
【中小企業の銀行対策】勇気をもって不採算取引から撤退する大切さとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、勇気をもって不採算取引から撤退する大切さについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 「今回だけは泣いてくれ」は永遠に続く２ 元請も親会社も経営体力が弱っている どうぞご一読下さい。 […]
【中小企業経営者の心得】お盆に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お盆期間中に中長期的な経営課題を熟慮する時間を持つべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ルーティンを離れて冷静に先のことを考えてみる２ 必要であれば家族・親族会議を […]
【中小企業の事業承継】会社がベストコンディションのタイミングで事業承継すべき理由とは？
今日は、中小企業の事業承継として、会社がベストコンディションでのタイミングで事業承継すべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 会社にとってのベストコンディションとは？２ 会社を数年単位でベストコンディシ […]
【中小企業経営者の心得】大口得意先への依存度を下げなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、大口得意先への依存度を下げなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 大口得意先との関係が拗れると事業継続に支障が出る２ 大口得意先の言いなりになってしまう […]
【中小企業に銀行対策】「経費削減」より「原価低減」が収益改善の近道である理由とは？
今日は、中小企業の収益改善策として、「経費削減」より「原価低減」が収益改善の近道である理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 経費削減は既に相当やり尽くしている２ 販管費削減より原価低減を どうぞご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】総資産圧縮のススメとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、総資産の圧縮のススメについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 総資産が増えるとより多くの資金が必要となる２ 総資産を圧縮して資金効率向上経営を目指す どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業の銀行対策】利払を含めた経常収支±０が経営改善へのスタートラインである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、利払を含めた経常収支（資金繰り表上、キャッシュフローベース）±０が経営改善のスタートラインである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 本業がキャッシュが減らないことが事業 […]
【中小企業の銀行対策】特殊要因が重なる８月を迎えるに当たって経営者が心得ておくべき事柄とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、特殊要因が重なる８月を迎えるに当たって経営者が心得ておくべき事柄について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ ８月は繁忙期か閑散期２ ８月の特殊要因を踏まえて資金繰りをコントロールす […]