コロナ対策
【小規模企業者の生き残り策】オーナー一族が一丸となる

1 小規模企業者と中小企業の差 大企業、中小企業と大きく、一般的に会社の規模で区別されます。因みに、中小企業(者)とは、ちゃんと定義があって、製造業の場合、資本金額3億円以下、従業員数300人以下卸売業の場合、資本金額1 […]

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【中小企業経営者の心得】中小企業経営者の資質は「数字に強いこと」である

1 中小企業経営者は日々激務である 中小企業といっても会社は様々です。北出の感覚的なものですが、中小企業経営者を見ていて「この人、激務やなあ・・・」と感じてしまうのが、年商1億超5億円以下の中小企業経営者です。もちろん、 […]

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【中小企業の銀行対策】金融機関店舗統合でも、メインバンクとの関係を深める

1 金融機関の店舗統合の現状 ここ3、4年の間で、金融機関の経営統合が遅まきながら進んでいます。経営統合といっても、従来の持株会社方式ではなく、合併となるケースが散見されるようになりました。持株会社方式では、仮に2行が経 […]

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コロナ対策
 【中小企業経営者の心得】コロナ由来の赤字を克服するために必要なこととは

1 コロナだから儲からない、低収益、赤字について考える そもそもの話ですが、株式会社は利益を追求する組織です。利益を追求するのに当たって、当たり前にリスクはつきまとうので、リスクを地雷的に踏んでしまうと、赤字になってしま […]

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【中小企業の銀行対策】コロナ資金調達企業の再生は、キャッシュの増加が鍵となる

1 コロナ資金の借り換えで良いのか? 3連休が明けた今日から、コロナ資金の借り換えが本格化しました。曰く、金融機関からの伴走支援を受けることを条件にして、借り換え時の保証料を大幅にディスカウントするというもの。新型コロナ […]

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【中小企業の経営者心得】人事異動を断行してみる

人事異動を断行してみる。

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【中小企業の銀行対策】2023年をコロナ資金と真正面から向き合う一年にする

1 2023年年始のコロナ資金の現状とは 2023年がいよいよ始動しました。卯年らしく、飛躍の年にしたいと念じるばかりです。 2023年が始まり、コロナ禍が丸3年が経過するタイミングとなりました。この年末年始は行動制限が […]

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【中小企業の事業承継】年末年始に事業承継の家族会議を開催しよう

1 年末年始だからこそ、中小企業経営者は自らをルーティンから解き放つ 2022年も今日を入れてあと3日。役所を含めて、多くの会社が今日からお休み。今日から本格的に帰省・出国ラッシュが始まりました。年末年始、親族が集まるこ […]

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【中小企業の銀行対策】<脱・個人保証>への道その2

1 <脱・個人保証>を更に掘り下げる 一昨日のブログで、個人保証外しと事業承継との関係性について、昨日のブログで「脱・個人保証」と会社・個人の分別管理徹底について考えました。おそらく、「脱・個人保証」について中小企業経営 […]

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【中小企業の銀行対策】<脱・個人保証>への道

1 「脱・個人保証」実現への障害 昨日のブログで、中小企業経営者の個人保証について書きました。このトピックスはとても重要で、かつ、中小企業経営者にとって大きな関心事であることから、昨日に引き続いて、個人保証について考えて […]

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