【中小企業の事業承継】廃業必至の同業他社の受け皿として存在感を高めるべき理由とは？
今日は、中小企業のあるべき事業承継として、後継者を確立して、廃業必至の同業他社の受け皿として存在感を高めるべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 自主廃業は確実に増える２ 自主廃業やむなしの同業他社の […]
【中小企業の事業承継】オーナー企業における親子間事業承継がなかなか進まない正味の理由とは？
今日は、中小企業の事業承継に関して、オーナー企業における親子間事業承継がなかなか進まない正味の理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 親子間だからこそ感情が混じりややこしい２ 親子間事業承継に立ちはだかる […]
【中小企業の銀行対策】事業承継は好業績のタイミングで行うべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、事業承継は好業績のタイミングで行うべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 円滑な事業承継の鍵となるのが銀行取引である２ 事業承継のXデーを会社が絶好調のタイミングで […]
【中小企業の銀行対策】会社と個人をきっちり分別する必要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、会社と個人をきっちり分別する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 個人商店から脱却する２ 経営者保証ガイドラインにのっかっていく どうぞ、ご一読下さい。 １ 個人 […]
【中小オーナー経営者の心得】ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由とは？
今日は、中小オーナー経営者の心得として、ゴールデンウィークが家族会議を開く絶好のチャンスである理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ ゴールデンウィークに会社の未来像を考える２ オーナー一族として家族会議 […]
【中小企業経営者の心得】直系への事業承継のタイミングをXデーとして設定する必要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、直系への事業承継のタイミングを Xデートして設定する必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 権力の座から簡単に降りられないのが人情２ 事業承継の最大の課題は円満な銀行 […]
【中小企業経営者の心得】中小企業・小規模事業者の理想的な事業承継の条件とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業・小規模事業者の理想的な事業承継の条件について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業・小規模事業者の理想的な事業承継の条件２ 理想的な事業承継の肝はファミリー結束 […]
【中小企業経営者の心得】外注先をペンペンに叩くのをもう止めなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、外注先をペンペンに叩くのをもう止めなければならない理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 中小企業にとって「外注費」は実質的に「労務費」である２ 外注先は集約されていく […]
【中小企業経営者の心得】「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いとは？
今日は、中小企業経営者の心得として、「倒産」と「自主廃業」との決定的な違いについて考えます。 今日の論点は、以下の２点。１ 「倒産」よりも「自主廃業」の方が圧倒的に多い２ 「自主廃業」するくらいならさっさと売ってしまおう […]
【中小企業経営者の心得】事業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由とは？
今日は、中小企業承継を受ける者に求められる資質が「人望」である理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 事業承継の３つの形態２ 「人望」は一夜にしてならず どうぞご一読下さい。 １ 事業承継の３つの形態 「 […]