【中小企業の銀行対策】地域特有の金融機関事情を知っておくべき理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、地域特有の金融機関事業を知っておくべき理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 自社の地域は金融機関激戦区か否かを知る２ 自社のメインバンクの地域に於けるポジションを把握する […]
【中小企業の銀行対策】ポストコロナで出口を明確にする必要性とは？
今日は、コロナの影響が残る中小企業がポストコロナで出口を明確にする必要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 「コロナで大変」はもう通用しない２ 未来を見据えた出口戦略を明確にする どうぞご一読下さい。 １ […]
【中小企業のサバイバル】社会に貢献できていない会社が赤字になる理由とは？
１ 世の中の変化はあまりにも早い 今日は、中小企業のサバイバルとして、社会に貢献できていない会社が赤字になる理由について考えてみることにします。新型コロナウイルス感染拡大は、全世界に大きいな衝撃を与えました。極端なことを […]
【中小企業の銀行対策】コロナを業績不振の理由にしてはならない理由とは？
１ 日本は、長い長いコロナ禍トンネルを通り抜けた 今日は、中小企業の銀行対策として、コロナを業績不振の理由にしてはならない理由について考えてみることにします。ゴールデンウィークが終わり、今日から、新型コロナウイルス感染症 […]
【中小企業のコロナ対策】コロナ倒産増加の原因とは？
１ コロナ資金の利払と返済が始まるタイミングではある 今日は、中小企業のコロナ倒産が増加傾向にあることについて考えてみます。新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から早丸３年が経過しました。この間、特に飲食業を始めとしたサ […]
【中小企業のコロナ禍サバイバル】キャッシュ増加をKPIにする理由とは？
１ 政府のコロナ支援策はほぼ終焉を迎える 今日はコロナ禍の中小企業にとってキャッシュ増加をPKIにしなければならない理由について考えます。コロナ禍となってから早、丸っと３年が経過しました。コロナ禍の不自由な生活もとうとう […]
【中小企業の銀行対策】増収実現に新規顧客開拓が必須である理由とは？
１ 同業者との競合は激しさを増すばかりである 今日は、中小企業として増収（売上増）を実現していくための必須条件である新規顧客開拓について考えてみることにします。どの業態、業種の中小企業でも売上を増加させていくためには、新 […]
【中小企業の銀行対策】コロナ対策：中途半端な借換がダメな理由とは？
１ 「伴走型」について信用保証協会は甘くない 新型コロナウイルス感染拡大から丸３年。ここに来て、飲食業や旅館業などのサービス業が調達してきたコロナ資金の元本据置期間が到来し、ボチボチ返済が始まるタイミングが迫ってきました […]
【中小企業の銀行対策】「債務償還年数」を10年程度にしなければならない理由とは？
１ コロナリスケは、「特例リスケ」から「収益力改善計画」へ 新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から丸３年。コロナ資金を調達するだけ調達して、返済を特例リスケで止めた上で、アフターコロナへの移行によって、中小のサービス業 […]
