【中小企業経営者の心得】非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、非同族の「番頭格」を全面的に信頼してはいけない理由について考えます。 １ 長年同じポストに居続けるリスク２ 常に「監視されている」感を醸し出す どうぞ、ご一読下さい。 １ 長年同じ […]
【中小企業の銀行対策】協調融資の実行への条件とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、協調融資の実行への条件について考えてます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関のスタンスの原則２ 協調融資の実現はメインバンク次第 どうぞ、ご一読下さい。 １ 金融機関のスタンスの […]
【中小企業の銀行対策】資金使徒違反が一発アウトである理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、資金使徒違反が一発アウトである理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 資金使徒は審査の肝である２ 資金使徒違反は「そんなつもりではない」では済まされない どうぞ、ご一読下さ […]
【中小企業経営者の心得】信賞必罰を当たり前にすべき理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、信賞必罰を当たり前にすべき理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 社内の不祥事は思わぬところから湧いてくる２ 信賞必罰を当たり前にすべき理由 どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業経営者の心得】勘定科目「福利厚生費」に注目が集まる理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、PLの勘定科目「福利厚生費」に注目が集まる理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 新規採用よりも既存従業員を大切にする２ 福利厚生費はただのコストと捉えてはいけない どう […]
【中小企業の銀行対策】年度末に向けた取引金融機関との付き合い方の心得とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、年度末に向けた取引金融機関との付き合い方の心得について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 金融機関側からの露骨な「お願い」は過去のもの２ 金融機関担当者の顔に泥を塗ってはならない […]
【中小企業経営者の心得】お客様の満足度を上げるために真に必要なこととは？
今日は、中小企業経営者の心得として、お客様の満足度を上げるために、真に必要なことについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 決められたことだけをやっていては淘汰される２ 安値販売によるお客様満足度アップは本末転倒で […]
【中小企業の銀行対策】良い借入金と悪い借入金の違いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、良い借入金と悪い借入金との違いについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 悪い借入金とは「後ろ向き資金」である２ BSの資産を増加させる借入金が会社を成長させる どうぞ、ご一読 […]
【中小企業の銀行対策】経営改善局面の会社の適切な役員報酬の水準とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善局面の適切な役員報酬の水準について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 過度な役員報酬削減はファミリーの危機を招く２ アクションプランを着実に実行して役員報酬を確保する どう […]
【中小企業の銀行対策】融資残高の大きな金融機関をメインバンクにするメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、融資残高の大きな金融機関をメインバンクにするメリットについて考えてみます。 今日の論点は、下記の２点。 １ 融資残高が大きければ融資先の絶対数が多い２ 融資先の絶対数が多ければ金融機関と […]