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【中小企業の銀行取引】取引金融機関をやたらと増やしてはいけない理由とは?

1 今日は、中小企業の銀行取引として、取引金融機関をやたらと増やしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点です。 1 取引金融機関を機能別に役割分担させる2 メインバンク不在は会社の危機である どうぞ、 […]

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コロナ対策
【中小企業のコロナ対策】コロナ以前の条件変更先がコロナリスケをしても効果が薄い理由とは?

今日は、中小企業のコロナ対策として、「コロナ以前の条件変更先がコロナリスケをしても効果が薄い理由」について考えてみます。 今日の論点は以下の2点。 1 コロナとは関係なく元々通常返済ができていない先が相当数存在する2 コ […]

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コロナ対策
【中小企業のコロナ対策】コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由とは?

今日は、中小企業のコロナ対策として、コロナからの経営改善は小さな成功の積み重ねである理由について考えてみます。今日の論点は以下の2点です。 1 一難去ってまた一難2 アフターコロナに神風は吹かない ぜひ、ご一読下さい。 […]

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【中小企業経営者の心得】「組織」への対応力が求められる訳とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、「組織」への対応力が求められる理由について考えてみることにします。「組織」への対応力が求められる理由として、次の事項について掘り下げます。1 ピラミッド型組織の特性を把握しておく2 組 […]

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【中小企業の銀行対策】長期借入金の返済原資を捻出する必要性とは?

1 利益が出ているだけでは、キャッシュが減る一方である 今日は、中小企業の銀行対策として、長期借入金の返済原資を捻出する必要性について考えてみます。一般的に、会社を黒字化する、というのが一つの経営者としての目標です。簡単 […]

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【中小企業の銀行対策】毎月モニタリングがもたらす効果とは?

1 債権者への説明は丁寧でなければいけない 今日は、中小企業の銀行対策として、毎月モニタリングがもたらす効果について考えてみます。金融機関から融資を受けている中小企業にとっては、金融機関は債権者です。北出が関与させて頂く […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】価格決定権のない商いに未来がない理由とは?

1 右から左の商売は滅んでいく 今日は、中小企業のサバイバルとして、自社で価格決定権のない商いに未来がない理由について考えてみます。オンリーワンの会社を目指そう!よく耳にする言葉です。確かに、斬新なビジネスモデルを確立し […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】決め手は経営者自身のお人柄である理由とは?

1 調整型も強行突破型もあり 今日は、中小企業の銀行対策として、「決め手は経営者自身のお人柄である理由」について考えてみます。最近北出が感じることとして、政治家と経営者はよく似ていることです。政治家の多くの方が、(一部を […]

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【中小企業経営者の心得】従業員が食べるために働くことから脱することの重要さとは?

1 社長一人だけでは闘えない 今日は、中小企業j経営者の心得として、従業員が食べるために働くことから脱することの重要さについて考えてみます。会社が保有する資源は、「ヒト、モノ、カネ(プラス情報?)」と言われます。残念なが […]

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コロナ対策
【中小企業のサバイバル】社会に貢献できていない会社が赤字になる理由とは?

1 世の中の変化はあまりにも早い 今日は、中小企業のサバイバルとして、社会に貢献できていない会社が赤字になる理由について考えてみることにします。新型コロナウイルス感染拡大は、全世界に大きいな衝撃を与えました。極端なことを […]

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