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【中小企業の銀行対策】中小企業こそ金融機関以上のI Tリテラシーを高めなければ理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業こそ金融機関以上のITリテラシーを備えなければならない理由について考えます。 今日の論点は下記の2点。 1 実のところ金融機関役職員のITリテラシーが高いとは言えない2 小資本の […]

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【中小企業の銀行対策】業種による金融機関との親和性の良し悪しとは?

今日は、中小企業の銀行対策として、業種による金融機関との親和性の良し悪しについて考えてみます。 今日の論点は下記の2点。 1 金融機関からすると業種によって取組やすさに差が出てしまう2 金融機関との親和性の芳しくない業種 […]

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【中小企業の銀行対策】現金出納帳の運用を厳格化しなければならない理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、現金出納帳の運用を厳格化しなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 現金商売での現金出納帳はマネジメントの根幹である2 厳格な現金管理が取引金融機関の信頼を勝 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】プロパー資金の調達へのハードルが上がっている理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、プロパー資金の調達へのハードルが上がっている理由について考えます。 今日の論点は下記の2点。 1 金融機関にとってコロナ資金は美味しい資金であった2 金融機関がリスクテイクに慎重になって […]

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【中小企業経営者の心得】苦手なフィールドで闘ってはいけない理由とは?

今日は、中小企業経営者の心得として、最も得意なフィールドで会社を勝負しなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 あれもこれもでは会社のパフォーマンスは上がらない2 強みを伸ばして勝負する方が会 […]

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【中小企業の銀行対策】支店長を敵に回してはいけない理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、支店長を敵に回してはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 支店長は支店の絶対的権力者である2 支店長を味方につけるために必要なこと どうぞご一読下さい。 1 支店 […]

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【中小企業の生き残り策】値上げの可否が会社存続の鍵を握る理由とは?

今日は、中小企業の生き残り策として、値上げの可否が会社存続の鍵を握る理由について考えてみます。 今日の論点は以下の2 点。 1 原材料の値上がりはまだまだ続く2 値上げができないのは「御社の代わりはいくらでもある」の証左 […]

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【中小企業の銀行対策】口うるさいと思える金融機関をメインバンクにすべき理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、一瞬、「口うるさいなあ」と思える金融機関をメインバンクにすべき理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 融資先経営者に辛辣な金融機関担当者こそ経営者の本当の味方である2 経営 […]

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コロナ対策
【中小企業の銀行対策】リスケからの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュール(条件変更)からの脱却の鍵は勝ち癖をつけることにある理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 経営改善の初期段階では何をやってもうまくいかない2 ちょっとしたグ […]

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【中小企業の銀行対策】銀行員の呟き「与信費用を積んでいる」が要注意である理由とは?

今日は、中小企業の銀行対策として、銀行員がふと口走る「与信費用を積んでいますので」が要注意であることについて考えます。 今日の論点は、以下の2点。 1 「引当を積む」という金融機関ならではの考え方2 市中金利の上昇局面で […]

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