【中小企業経営者の心得】安易なディスカウントを避けなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、安易なディスカウントを避けなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 収益改善は小さく地道な努力の積み重ねである２ 売上よりも原価を重視する どうぞご一読下さ […]
【中小サービス業のコロナ対策】中途半端な条件変更（リスケジュール）の効果が薄い理由とは？
今日は、中小サービス業のコロナ対策として、中途半端な条件変更（リスケジュール）が効果が薄い理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 資金繰り表はリスクシナリオで作成する２ どうせリスケするなら一旦元本返済をゼ […]
【中小企業経営者の心得】オーナー経営者の経営判断の数が商いの大きさに比例する理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、オーナー経営者の経営判断の数が商いの大きさに比例する理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 決断の早さがオーナー経営の強みである２ 経営判断の数が商いの規模に比例する ど […]
【中小企業の銀行対策】金融機関特有の肩書である「調査役」の意味合いとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、金融機関の肩書きである「調査役」の意味合いについて考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 金融機関のピラミッド型組織を知る２ 金融機関からすると「調査役」の肩書は使い勝手が良い ど […]
【中小企業の銀行対策】取引する支店（営業店）を選択するポイントとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業が取引する支店（営業店）を選択するポイントについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 支店（営業店）の性格を知っておく２ 支店選びの原則は最寄りの支店を選択する どうぞ、ご […]
【中小企業のコロナ対策】半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由とは？
今日は、中小企業のコロナ対策として、半年前に作成したアクションプランの検証と練り直しが必要な理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ コロナ禍は過去のもの２ 近い将来に渡って必要な収益改善策を今一度練り直す […]
【中小企業の銀行対策】取引金融機関とできない約束を絶対してはいけない理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、取引金融機関と、できない約束を絶対にしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 理解できない専門用語をわからないまま放置しない２ 一回ペケがつくと信用されなくなる […]
【中小企業の銀行対策】キャッシュフロー改善の鍵が貸借対照表（BS）にある理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、キャッシュフローの改善の鍵が貸借対照表（BS）にある理由について考えます。 今日の論点は下記の２点。 １ 現預金の増加は、資産減と負債増にかかっている２ 借入金（有利子負債）の圧縮は、だ […]
【中古車販売業界の経営者の皆様へ】新規サービス開始のお知らせ
業界シェア推定15％を握る大手の騒動で揺れる中古車販売業界の中小企業・小規模事業者向けアドバイザリー（個別相談）事業を開始 中古車業界大手の騒動に端を発して中古車販売業界全体に波及が懸念される影響に事前に対処するため、中 […]
【中古自動車販売業の銀行対策】＜その２＞中古車販売業に於いて同業他社との差別化が難しい理由とは？
昨日に続いて、激震が走っている中古車販売業界について掘り下げます。今日は、中古車販売業の銀行対策＜その２＞として、中古車販売業に於いて同業他社との差別化が難しい理由について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中 […]