【中小建設業の銀行対策】正常な銀行取引が中小建設業の存続の鍵である理由とは?
今日は、中小建設業の銀行対策として、正常な銀行取引が中小建設業の存続の鍵である理由について考えてみます。 今日の論点は以下の2点。 1 リスケジュールによって中小建設業は縮小均衡の一途を辿る2 取引銀行との信頼関係維持に […]
【中小企業経営者の心得】セクショナリズムを打破しなければならない理由とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、セクショナリズムを打破しなければならない理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 中小企業だからこそセクショナリズムが蔓延する2 思い切って人事異動を断行してみる どうぞ、 […]
【中小企業の銀行対策】経営改善計画書を金融機関に提出することの意味合いとは?
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善計画書を金融機関に提出する意味合いについて考えてみることにします。 今日の論点は、以下の2点。 1 経営改善計画は作って終わりではない2 経営改善計画書は重たい どうぞ、ご一読く […]
【中小企業の銀行対策】セーフティネット保証の対象業種を確認する必要性とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、自社がセーフティネット保証の対象業種となっているかを確認しておく必要性について考えます。 今日の論点は以下の2点です。 1 コロナに関する公的支援制度は縮小傾向にある2 セーフティネット […]
【中小企業の銀行対策】2024年は「支援」から「サバイバル」にフェイズが移行する理由とは?
新年一発目のメルマガは、中小企業の銀行対策として、2024年が「支援」から「サバイバル」にフェイズが移行する理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 手厚い「支援」はもうおしまい2 自主自律、サバイバルが20 […]
【中小企業経営者の心得】中小企業経営者目線で占う2024年とは?
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業経営者目線で占う2024年を占ってみることにします。 今日の論点は、以下の2点。 1 2024年の鍵は「金利」にあり2 中小企業の運命はメインバンクとの信頼関係にかかっている […]
【中小企業の銀行対策】自社の銀行担当者の優秀度を測るバロメーターとは?
今日は、中小企業の銀行対策として、自社の銀行担当者の優秀度を測るバロメーターについて考えています。 今日の論点は、以下の2点。 1 銀行員の力量は千差万別である2 ビジネスモデルを俯瞰できる銀行員は優秀である どうぞ、ご […]
【中小企業の銀行対策】リスケジュールによって起こる2つの真逆のケースとは?
今日は、中小企業の銀行対策として、リスケジュールによって起こる2つの真逆のケースについて考えることにします。 今日の論点は以下の2点。 1 ケース1:入金の範囲内で支払を抑制する2 ケース2:コスト削減ができず未払金が積 […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクにしてはいけない金融機関の特徴とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、絶対にメインバンクにしてはいけない金融機関の特徴について考えてみます。 今日の論点は、以下の2点。 1 メインバンクにしてはいけない金融機関の特徴その1「事業再生のノウハウが乏しい」2 […]
【中小企業の銀行対策】中小企業の経営改善が緩やかな二次曲線の連続である理由とは?
今日は、中小企業の銀行対策として、中小企業の経営改善が緩やかな二次曲線の連続である理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 経営改善の初期段階は計画未達の連続である2 経営改善8合目を超えた時点から効果が顕在 […]