【中小企業経営者の心得】「囚人のジレンマ」から脱してもう一段の値上げを実現しなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、より一段の値上げが収益改善の鍵である理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 値上げをするかしないかは「囚人のジレンマ」と同じである２ デフレ時代の発想を転換する どうぞご […]
【中小企業の銀行対策】経営改善局面の中小企業経営者が知っておくべき「プロラタ」の意味とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善局面の中小企業経営者が知っておくべき「プロラタ」の意味について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 経営改善局面の会社での将来の目標となる返済額２ 大前提が「債権者平等 […]
【中小企業の銀行対策】コロナ資金の折り返しが「今でしょ」の理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、コロナ資金の折り返しが「今でしょ」の理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。１ 年末資金の調達は「今でしょ」２ 「コロナ資金」改め「伴走型資金」は来年３月末で終了予定 どうぞご […]
【中小企業の銀行対策】2023年９月中間期ディスクロージャー誌から垣間見えるメインバンクの健全度とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、2023年９月半期のディスクロージャー誌から垣間見えるメインバンクの健全度について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 最大の注目点はメインバンクが保有する投資有価証券の含み損益２ […]
【中小企業の銀行対策】売掛金の回収度合いが会社の運命を変える理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、売掛金の回収度合いが会社の運命を変える理由について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 営業部門に売掛金の回収を徹底させる２ 売掛金の回収姿勢は会社を映す鏡である どうぞご一読下さ […]
【中小企業の銀行対策】繁忙期と閑散期の差を埋める営業施策が必要である理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、繁忙期と閑散期の差を埋めr営業施策が必要である理由について考えます。 １ 繁閑の差が大きければ資金繰りが不安定化する２ 業務を平準化して会社の負荷を低減する どうぞご一読下さい。 １ 繁 […]
【中小企業の銀行対策】経営者が自分自身の言葉で会社方針を語ることの重要性とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営者が自分自身の言葉で会社方針を語ることの重要性について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 自社の強みを認識できていないケースがある２ 経営者の自身の言葉は重たい どうぞご一読下 […]
【中小企業の銀行対策】「補助金・助成金ありき」の事業が大きなリスクをはらんでいる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「補助金・助成金ありき」の事業が大きなリスクをはらんでいる理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 本業外を拡大するリスク２ 資金調達の手段として「補助金・助成金」を捉えては […]
【中小建設業の銀行対策】（特に大阪で）建設ラッシュで大型工事受注のチャンスを活かすために絶対に必要なこととは？
今日は、中小建設業の銀行対策として、「特に大阪で」、建設ラッシュで大型工事受注のチャンスを活かすために絶対に必要なことについて考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 万博前の大阪での空前の建設ラッシュ２ 大型受注獲得に […]
【中小企業の銀行対策】「後継者がいること」が対外信用の下支えになる理由とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、「後継者がいること」が対外信用を下支えする理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 中小製造業での「後継者」は協力業者として最大の武器となる２ メインバンクにとって後継者の有 […]