【中小企業経営者の心得】部門別損益を把握する
１ 儲かっている部門とそうでない部門がある 中小企業でも、複数の事業を行っていたり、多店舗展開をしていたり、複数の営業所や工場を保有しています。多くの中小企業では、大企業では当たり前の「人事異動」という文化がないため、ほ […]
【中小企業経営者の心得】債権回収が会社経営の根幹だ
１ 債権回収はわが国オリジナルの商慣習 わが国オリジナルの商慣習として、「掛売り」が存在します。即金回収の小売業であっても、今時、クレジットや電子マネーの台頭によって現金取引は細る一方なので、売掛金が発生します。ましてや […]
【中小企業の親族承継】早めに、計画的に、会社が儲かっている時に
１ 中小企業経営者は着実に高齢化している わが国で高齢化の進行がいわれて久しくなります。平均寿命が伸びて、元気なシニアが増えていることは好ましいことですが、高齢化に関していえば、国が発表している人口ピラミッドよりも、中小 […]
【中小企業経営者の心得】万事、記録に残す会社組織を作る
１ 「コンプライアンス」てなんだっけ？ 「コンプライアンス」と言う言葉が世の中を席巻しています。「コンプライアンス」とは、単に法令を遵守するだけではなく、商いにモラルを求められます。法律スレスレ、グレーゾーンの詐欺まがい […]
【中小企業の銀行対策】金融機関担当者とケンカをしてはいけない
１ 中小企業と金融機関の普段の関わりかた 中小企業と金融機関の普段の付き合い方は、それぞれの会社でそれぞれの付き合い方があるのでしょう。中には、無借金で日々の入出金のみの中小企業であれば、金融機関の特定の担当者はおらず、 […]
【中小企業の銀行対策】月末を無為に過ごさない
１ 月末の意味合いとは？ 11月もいよいよ、明日が月末。今年も残り１ヶ月となってきました。師走の声を聞くと、世の中いよいよ慌ただしくなってきます。その師走への入り口が、明日の11月の月末です。月末と言っても、30日間の１ […]
【中小企業の銀行対策】早く、年末資金を手当する
１ 師走目前、年末資金の調達方法を考える 11月も下旬に差し掛かり、師走目前となってきました。業種、業態にもよりますが、製造業や卸売では年内納品、小売業では年末需要に対応するため普段よりも仕入を増やしたり、外注業者への外 […]