【中小企業経営者の心得】中小企業にとっての理想的な賞与のあり方とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、中小企業にとっての理想的な賞与のあり方について考えてみます。 今日の論点は以下の２点。 １ 賞与の基本的な考え方は「利益処分」である２ 賞与かベースアップか どうぞ、ご一読下さい。 １ […]
【中小企業経営者の心得】仕入と在庫管理を現場任せにしてはいけない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、仕入と在庫管理を現場任せにしてはいけない理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 仕入適正化と在庫管理徹底がキャッシュフローを改善させる２ 仕入と在庫管理を現場任せにしては […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクの担当者の力量を試すための有効な方法とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクの担当者の力量を試すための有効な方法について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 銀行員といっても力量の差は意外と大きい２ 担当者の力量を見抜いて担当者を味方につける ど […]
【中小企業経営者の心得】安易な新規事業参入によって会社が苦境に陥ってしまう理由とは？
今日は、中小企業経営者の心として、安易な新事業参入によって会社が苦境に陥ってしまう理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 隣の芝生は青く見える２ そもそも新参者が既存事業者をやっつけることは極めて厳しい ど […]
【中小企業の銀行対策】無借金経営の功罪とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、無借金経営の功罪について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 無借金の経営者は相当「気楽」である２ 借金は会社の成長エンジンである どうぞご一読下さい。 １ 無借金の経営者は相当「気 […]
【中小企業経営者の心得】経営課題の解決をスケジュール化する重要性とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、経営課題の解決をスケジュール化する重要性について考えます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 解決すべき課題を具体化し抽出する２ 中長期のスパンで経営課題を解決する覚悟が必要である どう […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクへの隠し立ては絶対にNGであることとその唯一の例外とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクへの隠し立ては絶対にNGであることとその唯一の例外について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ メインバンクへの隠し立ては御法度である２ メインバンクへの隠し立てNGの唯 […]
【中小企業の銀行対策】メインバンクの「人事」に強くなっておくメリットとは？
今日は、中小企業の銀行対策として、メインバンクの「人事」に強くなっておくメリットについて考えます。 今日の論点は以下の２点。１ 銀行員にとって「人事」ネタは大好物である２ 「人事」ネタを通じて支店長のヒトとナリを知る ど […]
【中小企業経営者の心得】「囚人のジレンマ」から脱してもう一段の値上げを実現しなければならない理由とは？
今日は、中小企業経営者の心得として、より一段の値上げが収益改善の鍵である理由について考えます。 今日の論点は以下の２点。 １ 値上げをするかしないかは「囚人のジレンマ」と同じである２ デフレ時代の発想を転換する どうぞご […]
【中小企業の銀行対策】経営改善局面の中小企業経営者が知っておくべき「プロラタ」の意味とは？
今日は、中小企業の銀行対策として、経営改善局面の中小企業経営者が知っておくべき「プロラタ」の意味について考えてみます。 今日の論点は、以下の２点。 １ 経営改善局面の会社での将来の目標となる返済額２ 大前提が「債権者平等 […]